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衡量六西格玛项目的标准可以运用（ ），即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略
C.平均加权法策略 D.平均指数法策略

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更多 “衡量六西格玛项目的标准可以运用（ ），即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。 A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略 C.平均加权法策略 D.平均指数法策略” 相关考题
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考题 衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A．平衡增长法策略B．平衡记分卡策略C．平均加权法策略D．平均指数法策略
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考题 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长
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考题 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力
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考题 在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面
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考题 从个人层面来理解，顾客满意度是顾客对产品或服务的消费经验的情感反映状态，其高低程度取决于顾客的（）两个条件。A、感受和满意B、满意和期望C、感受和期望D、理念和满意
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考题 组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标。
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考题 组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的（）目标。A、财务B、人力资源发展C、顾客争取D、市场占有
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考题 判断题组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标。A 对B 错
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