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领导采用正确的沟通方式，让下属感受到来自领导的工作支持，会增加员工的情感承诺。
参考答案和解析
正确
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考题
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
考题
如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨
C. 了解实情 D.让主管与员工沟通
考题
关于领导行为的说法，错误的是（ ）。A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
考题
关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是（ ）。A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
考题
领导的领导方式可以影响整个部门，成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。A、在要求员工时总是以身作则B、对工作充满热情，并以自己的热情感染员工C、自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、充分信任自己的下属，努力帮助他们完成任务
考题
以下在员工关怀措施方面，未能起到有效性的因素是（）A、员工在工作中受了委屈，领导能够及时给予安慰和鼓励B、对员工饭堂、宿舍等场所进行必要的改造，改善员工所处环境C、尊重个体，要从员工做起，员工见到领导必须主动向领导问好D、每个季度召开一次员工生日会，利用这个平台让大家部门与部门员工彼此间沟通，也同时增加员工的归属感，感觉公司对员工的重视
考题
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
考题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持
考题
你认为下列属于民主式的领导方式是（）。A、对工作事先没有任何的安排，事后无评价，一切由员工自定B、分配工作前会和员工沟通，尽量照顾到个人的能力C、领导事先安排全部的工作，包括程序和方法
考题
在领导方式四分图理论中（）。A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心D、正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现
考题
多选题下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（ ）。A采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
考题
单选题关于豪斯领导行为的说法，错误的是（ ）。A
指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B
支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C
参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D
成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
考题
单选题领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A
指示型B
推销型C
参与型D
授权型
考题
多选题培养员工组织承诺的途径（）A通过招聘甄选合适的员工B通过内部晋升来培养情感承诺C通过培训宣传来培养情感承诺D通过沟通和支持来培养组织承诺
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