网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

领导者应该利用绩效考核的结果帮助下属发现其在工作中存在的问题和不足,并通过有效的反馈与下属分享解决这些问题的办法。


参考答案和解析
(一)以人为本,促进员工的职业发展 (二)将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展 (三)统筹兼顾,综合运用为人事决策提供科学依据
更多 “领导者应该利用绩效考核的结果帮助下属发现其在工作中存在的问题和不足,并通过有效的反馈与下属分享解决这些问题的办法。” 相关考题
考题 在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题.并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效辅导 D.绩效反馈

考题 有效的绩效评价的特点有()。 A、提高下属的高度参与B、评价指标更加具体化C、对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法D、尽可能地允许下属表达他们的意见

考题 领导者与下属商讨问题时,不要轻易做指示,应该让下属来下结论。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动 B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感 C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题 D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

考题 下列关于绩效监控的说法中,错误的是( )。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动 B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题 C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整 D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

考题 当下属完成任务中遇到问题时,上司需要帮助他们解决好每一个问题。

考题 基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题?

考题 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务B、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作E、他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

考题 问题管理负责预测、监控、发现并及时解决IT服务和IT基础设施中存在的问题和错误,将这些问题和错误对客户和业务的负面影响降至最低,并防止由其引发的事件再次发生。

考题 下列内容属于保洁主管核心执行能力的是()。A、以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度B、为了提高本岗位工作效率和工作质量,主动发现工作中存在的问题,并想办法进行改进C、对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及时向上级汇报D、具备不断改进工作的紧迫感

考题 由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与、不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是()A、专制型B、民主型C、授权型D、放任型

考题 下列情况下,适合使用单向沟通的是()A、时间比较充裕,但问题比较棘手B、下属对解决方案的接受程度至关重要C、上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事D、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

考题 下列哪些情形适于采取双向沟通()A、沟通时间充裕,沟通的内容复杂B、下属对解决问题的方案的接收程度非常重要C、上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议D、上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事

考题 途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。

考题 ()领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。A、民主B、魅力型C、变革型D、事务型

考题 为确保每个问题的及时有效的解决,每个网上问题处理单应该反馈()个问题。

考题 你与下属们集体讨论问题,你们一起提出和评估可行性方案,并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II

考题 途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 单选题你与下属们集体讨论问题,你们一起提出和评估可行性方案,并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()A 磋商IB 磋商IIC 群体决策D 独裁II

考题 判断题途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。A 对B 错

考题 判断题问题管理负责预测、监控、发现并及时解决IT服务和IT基础设施中存在的问题和错误,将这些问题和错误对客户和业务的负面影响降至最低,并防止由其引发的事件再次发生。A 对B 错

考题 单选题以下选项中对绩效考核的目的陈述错误的是()A 通过绩效考核,可以监测整个组织的运行状况,及时发现经营管理中存在的问题,为解决问题提供依据B 通过绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据,完善人力资源管理的各项工作C 通过绩效考核还可以发现员工的优劣势,帮助其发挥自己的潜力,为员工个人的科学发展提供可靠的信息D 以上选项都不正确

考题 单选题罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A 帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B 团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C 领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的D 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念

考题 问答题基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题?

考题 单选题关于问题管理的目标,下列说法最正确的是哪一项?()A 预测、监控、发现并及时解决IT服务和IT基础设施中存在的问题和错误B 将问题和错误对客户和业务的负面影响降至最低C 防止由其引发的事件的再次发生D 预测、监控、发现并及时解决IT服务和IT基础设施中存在的问题和错误,将这些问题和错误对客户和业务的负面影响降至最低

考题 多选题下列关于俄亥俄模式的描述,错误的有()。A核心维度是关心人和工作管理B包括员工取向与工作取向两个维度C员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要D高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限E高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康、地位和满意度

考题 单选题途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A 领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B 领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C 领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D 领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 单选题由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与、不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是()A 专制型B 民主型C 授权型D 放任型