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26、遇到冲突时，在什么样的情况下采取回避模式是适宜的？

A．当面对的问题暂时没有那么的重要时

B．当自己需要留有一定的时间来思考时

C．当冲突双方之间的张力太大，需要适当的减轻时

D．当自身处于权力较小的位置时

E．当时间不多，需要快速的行动时

F．当面临着重大的问题需要解决时

G．当双方有很强的解决冲突的意愿时

参考答案和解析
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考题 按照处理冲突的二维空间模式,如果个体发现冲突的问题对对方比己方更重要,易采取() A、合作型方式B、妥协型方式C、回避型方式D、体谅型方式
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考题 面对“有效的管理冲突”，采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生。()
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考题 “鱼和熊掌不可兼得”，这句话描述的是（）冲突A、接近－接近型冲突B、回避－回避型冲突C、接近－回避型冲突D、多重接近－回避型冲突
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考题 当与同层其他人发生矛盾或冲突后，发现错误源于己方，适宜采取的方式是（）。A、竞争B、回避C、折中D、妥协
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考题 发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合
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考题 当一个问题微不足道，或者很重要时，应采取（）的冲突管理模式。A、回避B、妥协C、竞争D、迎合
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考题 在人际沟通发生冲突时“自知有错，但表明自己的态度，以示虚心”采取了（）解决方式。A、通融式B、妥协式C、回避式D、竞争式
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考题 下列是冲突解决的模式，不包括哪一个？（）A、合作B、缓解C、回避D、指导
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考题 无私慷慨或慈善义举，在不情愿时仍能服从他人的命令或屈从于他人的观点。这一冲突处理模式属于（）。A、“回避型”冲突处理模式B、“合作型”冲突处理模式C、“顺应型”冲突处理模式D、“妥协型”冲突处理模式
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考题 某经理办事时，与他人非常合作，但欠果断。在发生冲突的情况下，该经理最可能的表现：（）A、回避B、竟争C、妥协D、迁就
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考题 在目的冲突中，个人在回避两个有害无利的目标时引起的冲突是（）。A、双趋式冲突B、双避式冲突C、趋避式冲突D、多重趋避式冲突
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考题 （）冲突是指个体面临在两个都带来接近—回避冲突目标中选择其一时所产生的冲突。
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考题 小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。A、迁就B、回避C、对抗D、折中
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考题 在人际沟通中产生冲突时，觉得自己立场是正确的而据理力争是采取了（）策略。A、竞争式B、回避式C、通融式D、合作式
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考题 在处理冲突时，当迅速果断的活动极其重要是（在紧急情况下），你可以使用（）策略。A、运用竞争B、运用合作C、运用回避D、运用折衷
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考题 当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采取（）策略。A、回避B、迁就C、强制D、合作
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考题 在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（）A、竞争B、回避C、协作D、迁就
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考题 公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略：竞争、回避、（）策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作
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考题 有关冲突的描述，不正确的是（）A、在项目环境中，冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。
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考题 人身保险核保人员执行业务时，如遇到（）的情况应自行回避。A、与自身价值观相矛盾B、与自身利益相冲突C、与同事利益相冲突D、与公共利益相冲突
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考题 在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
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考题 对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式，解决的有效策略是采取（）。
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考题 在冲突处理的两维模式中，回避是一种（）策略。
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考题 单选题发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A 妥协B 竞争C 回避D 迎合
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考题 单选题有关冲突的描述，不正确的是（）A 在项目环境中，冲突是不可避免的。B 在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C 冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D 冲突的主要来源是个性冲突。
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考题 填空题意志行动过程：采取决定阶段动机冲突：（）；回避回避型冲突；接近回避型冲突；多重接近回避型冲突；执行决定阶段。
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考题 单选题当一个问题微不足道，或者很重要时，应采取（）的冲突管理模式。A 回避B 妥协C 竞争D 迎合
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考题 单选题小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。A 折中B 迁就C 回避D 竞争
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