2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-10-10)

发布时间：2020-10-10

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人力资源部门在此次绩效考核中,做的还不到位的地方包括(   )。【客观案例题】

A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识

C.没有设计绩效考核指标

D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展,很显然,公司员工对绩效考核的目的及必要性都缺乏认识;而且绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,应及时进行分析和总结。

2、下列说法正确的是(   )。【单选题】

A.《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》实施前,到达退休年龄但缴费年限累计不满15年的人员,不发给基础养老金

B.个人账户储存额一次性支付给其亲人,终止基本养老保险关系

C.《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》实施后已经离退休的人员,仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法

D.基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成

正确答案:D

答案解析:《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》实施后到达退休年龄但缴费年限累计不满15年的人员,不发给基础养老金;个人账户储存额一次性支付给本人,终止基本养老保险关系;实施前已经离退休的人员,仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法,因此排除前三项,只能选D。

3、事业单位工作人员连续旷工超过( )工作日的，事业单位可以解除聘用合同。【单选题】

A.10个

B.15个

C.20个

D.25个

正确答案:B

答案解析:事业单位工作人员连续旷工超过15工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。

4、主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是(   )。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

正确答案:A

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响、、

5、设立职业中介机构应当具备的条件不包括()。【多选题】

A.有明确的章程和管理制度

B.设立主体须为法人或其他组织

C.有开展业务必备的固定场所

D.注册资金必须多于50万元

E.有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员

正确答案:B、D

答案解析:设立职业中介机构应当具备的条件包括:①有明确的章程和管理制度;②有开展业务必备的固定场所、办公设施和一定数额的开办资金;③有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员;④法律、法规规定的其他条件。

6、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。【单选题】

A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘

B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主

C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主

D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

正确答案:B

答案解析:企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

7、关于工作满意度的说法，错误的是( )。【单选题】

A.工作满意度是指员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价

B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度

C.工作满意度高的员工通常表现出较高的组织承诺

D.工作满意度是指员工认同组织的程度

正确答案:D

答案解析:工作满意度既可被看作是一种整体的态度，即员工对工作总体上来说是满意还是不满意，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度，包括工资、主管、任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件等。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

8、关于能力、知识和技能的说法,正确的是(    )。【多选题】

A.知识是概括化的经验系统

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的心理特征

D.能力可以不断积累

E.能力发展到一定程度时不会定型

正确答案:A、B、C

答案解析:知识和技能这两个概念和能力有关但又有所不同：知识是概括化的经验系统，技能是概括化的行为模式，而能力则是概括化的心理特征。能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累。这些区别对于组织管理者有重要的启示，尽管人的能力有限，有高低大小之分，但人却可以通过不断学习而获得新的知识和技能。在科学技术、生产水平不断发展的现代社会，不断提高组织、企业的整体文化技术素质，是保证组织生存发展的重要方式之一。因此，许多有战略远见的企业都重视职员素质的培养，把人的素质的提高看成是企业发展的根本前提之一。

9、下列不属于人力资源的能动性的陈述是( )。【单选题】

A.人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动做出选择

B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素

C.通过对体能、知识、技能等的使用，可以创造更大的价值

D.人力资源在活动过程中是可以被激励的

正确答案:C

答案解析:人力资源的能动性主要包括以下几方面：①人具有意识，知道活动的目的，因此人可以有效地对自身活动作出选择，调整自身与外界环境的关系。②人在生产活动中处于主体地位，并且是支配其他资源的主导因素。③人力资源具有自我开发性，在生产过程中，人一方面是对自身的损耗，而更重要的一方面是通过合理的行为，让自己得到补偿、更新和发展。非人力资源不具有这种特性。④人力资源在活动过程中是可以被激励的，即通过提高人的工作能力和工作动机，从而提高工作效率。

10、下列选项中哪些属于麦克里兰提出的领导者应具备的胜任特征(    )【多选题】

A.成就和行为

B.服务意识

C.管理才能

D.性格含蓄

E.远见卓识

正确答案:A、B、C

答案解析:著名的心理学家麦克里兰(MeClelland)通过自己几十年的研究,提出作为一个优秀的领导者,应该具备的能力包括以下几个方面:(1)成就和行为(2)服务意识;(3)管理才能;(4)认知能力;(5)个人效能

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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