速看：黑龙江2020高会准考证打印时间已公布！

发布时间：2020-05-15

越来越多的小伙伴选择报考高级会计职称考试，这不，2020年黑龙江省高级会计职称考试报名工作已经开始，大家是否都已经完成报考了呢？近期很多朋友在问：2020年高级会计职称考试是在啥时候打印准考证呢？在哪里打印？别急，还不知道如何打印准考证的小伙伴们看这里，51题库考试学习网来为大家答疑解惑！

黑龙江2020年高级会计师考试时间：2020年9月6日08:30—12:00。

黑龙江高级会计师准考证打印时间：2020年8月31日至9月6日。

黑龙江高级会计师准考证打印网址：全国会计资格评价网。

现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题：

1、准考证登录忘记密码怎么办？

即便忘记密码也不必惊慌，可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办？

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况，考生无需惊慌，可尝试以下两种方法解决。

①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”，将安全级别设置为“低”，并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”，然后再进行操作。

②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”， 在“页面设置”中，将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除，点击“文件打印”，即可将报考信息打印出来。

3、出现“无此人准考证数据”怎么办？

如果出现这种情况一般有两种原因，一个是审核通过但没有缴费，考生需仔细核实情况，未缴费则报名不成功，不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误，考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对，有问题及时与当地考办沟通处理。

4、双证丢失怎么办？

有些地区只要是在未考试的时间段，均可打印准考证，考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口，这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失，应及时到当地公安部门补办身份证；若时间不够，需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明，这样才有可能顺利参加考试。

5、无法打开网页，登陆不上网址怎么办？

准考证打印入口刚开通时，由于同时登陆人数较多或网速慢等原因，很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况，考生不用太担心，尽量避开高峰期打印就可以了。

好啦！以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配台公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据甲公司2012年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否台理，并说明理由
答案：
解析：
(1) g（内部增长率）= { ( 2/50)×(1-50%) }/{ 1-( 2/50)×( 1-50%) }=2 .04%或ROA=2 /50%=4% g(可持续增长率)={ ( 2/25)×(1-50%) }/{1-( 2/25)×( 1-50%)} =4. 17% 或：ROE=( 2/25)×100%=8%
(2) 市场部经理的建议不合理。理由：市场部经理建议的12%增长率太高，远超出了公司可持续增长率4.17%.
生产部经理的建议不合理。理由：生产部经理建议维持2012年产销规模较保守。
A电子企业只生产销售甲产品。2016年甲产品的生产量与销售量均为10000件，单位售价为300元/件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2017年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
　　要求：
　　（1）计算A企业2017年下列指标：
　　①息税前利润；
　　②单位变动成本；
　　③变动成本率；
　　④固定成本。
　　（2）若目标息税前利润为1750000元，计算A企业2017年实现目标利润的销售额。

答案：
解析：
（1）
　　①息税前利润＝12000×300－2300000＝1300000（元）
　　②单位变动成本＝1500000/10000＝150（元/件）
　　③变动成本率＝150/300×100%＝50%
　　④固定成本不变＝500000（元）
　　（2）
　　根据公式：目标利润＝预计产品销量×（单价－单位变动成本）－固定成本费用
　　销售额＝销售量×产品单价
　　可得：
　　达到目标利润销售额＝（500000＋1750000）/（1－50%）＝4500000（元）
乙事业单位经批准举借的大额银行借款5000万元（分期付息、到期一次还本）到期日为2018年11月30日。2017年5月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2017年6月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。
　　要求：判断该事项的处理是否正确。

答案：
解析：
该事项处理正确。
会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。

答案：
解析：
举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工的观点不恰当。
　　理由：举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。

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