辽宁省专科会计专业的学生考高级会计师有用吗？

发布时间：2020-01-16

时代快速更迭，各行各业就业压力都不小，考取高级会计师证书为的不仅仅是证，还是在不断塑造更好的自己。财会行业竞争也越来越激烈，高端人才极度稀缺，越早成为高级会计师，就越早在财会行业占据一席之地。因此，你觉得考高级会计师证有吗？

高级会计师报考人数逐年递增！仅2019年，高级会计职称报考人数5.9万人，同比增长6.7%。

从宏观环境来看：着科技发展进步和行业高速发展，人工智能机器人会逐渐被引入到会计工作中，人工智能的发展一方面将财会人从繁琐的工作中解放出来，未来的会计不会再像过去的会计一样，只是埋头算账、记账、数据整理的“账房先生”。另一方面，也使财会人的价值越来越体现在创造性的工作中来，很多昔日传统会计人员可能成为智能化和高效率的淘汰品，财会人员定位缺失越来越明显。

职位现状：紧缺性职位，行业稀缺证书。

报考高级会计师一方面在备考的过程中可以使专业知识得到有效的提升和完善，另一方面，也是求职晋升的有效砝码。高会考试的考察方式有利于考生找到自己的财会新定位，做好向管理会计转型的准备，有能力为企业的重大项目和举措出谋划策，保驾护航，排除隐患，提高自身竞争力。这也是当前会计人员需要转型发展的方向。

现在很多企业都需要有财务或者会计，所以财务就业前景很广，虽然都是会计，但是发展方向却不一样。在我国现今对财会人才的需求非常大，尤其是高端人才比较稀缺，很多大中型企业都需要具备财务管理和分析能力的专业人才。因此如若拥有高级会计师证书后能够胜任大中型企业的财务总监、政府部门的高级管理人员等，职业发展前景一片光明。

高级会计师考试题型是案例分析，主要考察考生的综合分析能力和处理财务会计工作的能力，这是成为中级职称以上财会人才之路，获得高级会计师证还能有机会成为评审专家。

由此可见高级会计师的含金量，作为专科专业的学生拿下高级会计师证更是为拓宽职业发展道路，提升自我价值，所以别犹豫，备考高级会计师吧

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
乙公司系一家国有控股上市公司(以下简称“公司”)。近 3 年的公司年报显示，公司资产
负债率一直在 75%左右。
为进一步开拓市场，应对各种风险，公司于 2015 年 3 月召开了由董事、管理层、职能部门经理，主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下：
(1)财务经理：公司目前打算添置一条新的 PC 生产线，经过财务部门测算，新的 PC 生产线将能够为公司贡献正的价值，净现值大于零，因此报请公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算，仍然可以继续使用，如果继续使用，仍然能够给公司带来价值。
(2)项目公司经理：项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证，该项目作为一个水利发电项目，初始投资额为 3 亿元。公司的加权平均资本成本为 6%，该项目考虑风险后的资本成本为 4%。经测算，采用 6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零，因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。
(3)董事会秘书：公司为实现国际化经营目标，大力推进国际化并购项目。为了筹集资金，公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金，共融资 10 亿美元，用于跨国项目收购。其中，公司在基金中承担基金管理人角色，代表整个基金对外行使权力并管理基金，作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金，但这些机构只负责出资，以出资额为限承担连带责任。
假定不考虑其他因素。
要求：

请问财务经理的决策是否正确，并给出理由。
答案：
解析：
财务经理的决策并不正确。理由是，该投资生产线的决策不属于独立项目决策，而是互斥项目决策。也就是说不能够单纯看新的 PC 生产线能否产生正的 NPV，以此作为评价依据，需要考虑被替换机器设备带来的整体损失，两者整体比较才能够得到替换决策是否正确。
甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团，总资产 100 亿元，净资产 36 亿元，最近 3 年净资产收益率平均超过了 10%，经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定从留存收益中安排 2 亿元实施多元化投资战略。
甲公司投资部根据董事会的决定，经过可行性分析和市场调研了解到，我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛，市场需求将进入快速发展阶段，预计年均增长 20%以上;但是，生产该特种机床的国内企业工艺相对落后，技术研发能力不足，质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目，要求注册资本不得低于 1 亿元(人民币，下同)，其中中方股份不得低于 50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业，其产品技术先进并占全球市场份额的 80%，有意与甲公司设立合资企业。
1.甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈，欧龙公司提出的合资条件如下：
(1)合资期限 10 年，注册资本 1 亿元，其中欧龙公司占 50%，以价格为 2 000 万元的专有技术和价格为 3 000 万元的设备投入;甲公司以 5 000 万元现金投入。
(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责，关键零部件由欧龙公司从国外进口，租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。
(3)合资企业每年按销售收入总额的 8%向欧龙公司支付专有技术转让费。
2.甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算，合资企业投产后预测数据如下：
(1)合资企业投产后，第 1 年、第 2 年、第 3 年的净利润分别为 2 040 万元、2 635 万元、3 700万元，第 410 年各年的净利润均为 5 750 万元。
(2)该项目无建设期;固定资产全部为欧龙公司投入的设备，在合资期限内固定资产总额不变，设备可使用 10 年，按平均年限法计提折旧，预计净残值为零;专有技术按 10 年平均摊销。
要求：
假如你是甲公司的总会计师，请根据上述资料回答下列问题：

简述甲公司制定多元化投资战略应当注意哪些问题?
答案：
解析：
企业多元化投资战略应注意的问题
(1)有明确的多元化战略目标：
获得最大利润;充分利用企业资源和优势;增强企业竞争力;实现企业持续成长。
(2)把握多元化风险。
(3)新进入行业与主业的相关性。
(4)有人才、管理、技术。
(5)有资金。
A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：
总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。
财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：

要求：

变动成本法的缺点是什么？
答案：
解析：
变动成本法的缺点是：一是计算的单位成本并不是完全成本，不能反映产品生产过程中发
生的全部耗费；二是不能适应长期决策的需要。

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