考试真题!2006年人力资源管理员考试试题及答案(3):非选择题(2)
发布时间:2020-08-28
关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了2006年人力资源管理员考试试题(附答案),51题库考试学习网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
40.简述失业保险待遇享受的条件。
41.“骏马能历险,力田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?
42.简述化解组织成员“挫折”心理的方法。
43.简述人员保护的任务。
44.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。
答:
40.不是任何失业者都能享受失业保险待遇,必须具备一定的条件和资格:
(1)失业者必须处于劳动年龄阶段,即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。
(2)失业者必须是非自愿失业,而不是自愿失业。
(3)失业前必须工作过一定时日,或者投保过一定的时日。
(4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构,一般是职业介绍所去登记,表明自己已经失业,要求寻求新的工作岗位;同时必须表示,愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作,服从分配,愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训,以便到新岗位上能胜任。
41.“金无足赤, 人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则,主要看人的长处和优点,看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求,注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。
42.在组织内部形成一种宽松的环境,使成员能够畅所欲言,提出批评和建议.有恰当的渠道发泄不满,有"出气孔"可以随时"减压".
43.人员保护的任务包括:
1)保证安全生产.
2)实现劳逸结合
3)实行女工保护
4)组织工伤救护
5)做好职业中毒和职业病的预防工作和救护工作.
44.对于员工的考核不能只看一时一事,应全面、历史地来看。阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累。考核的连续性要求对历次积累的数据进行综合分析,以求得出全面和准确的结论。
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在人力资源规划中,人员规划的内容包括( ).
A.企业劳动定员
B.人力资源现状分析
C.人员供需平衡
D.人力资源费用控制
E.人员需求与供给预测
ABCE【解析】人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等.
D公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作.公司要求小王进行面试问题设计,请问如何设计?
设计的内容如下:
(1)你为何要申请这项工作?(了解应聘者的求职动机)
(2)你认为这项工作的主要职责是什么?或者如果你负责这项工作,你将怎么办?(了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度)
(3)你认为最理想的领导是怎样的?请举例说明.(了解应聘者的管理风格及行为倾向)
(4)你的家庭对你来应聘的态度怎样?(了解其家庭是否支持)
(5)你的同事当众批评、辱骂你时,你怎么办?(了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)
(6)你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确信你的想法更好,此时你怎么办?(困境中是否冷静处理问题)
人工成本总预算的决定因素包括( ).
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数
E.企业人员工资水平
无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,这是一个( )。
A.两难式题目
B.资源争夺型题目
C.开放式题目
D.排序选择型题目
开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被评价者思
考的全面性、针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。
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