试题练习:人力资源管理师一级基础练习题分享
发布时间:2021-10-17
考友们,在人力资源管理师考试的备考过程中,试题的练习必不可少,为了帮助各位小伙伴顺利通过考试,下面51题库考试学习网就来跟大家分享一些人力资源管理师的练习题,一起来看看吧!
一、【简答题】简述如何收集员工职业生涯规划的信息。
参考解析:
1、收集组织发展的信息。在组织方面,应先了解组织过去的情况、未来发展趋势以及外在环境的变迁对员工职业生涯规划的影响,以便进行整体性、前瞻性的规划。组织发展信息可以从下面几个方面来收集:
(1)人力资源管理的活动。人力资源管理活动与职业生涯规划工作密切相关。
(2)公司奖励升迁制度。奖励与升迁是满足员工物质需求的重要手段,也是激励员工的主要方式,并且升迁是员工职业生涯规划的主要目标。
2、收集员工发展信息。
(1)员工基本情况。包括性别、年龄、学历、工作经历、训练记录、任职记录、健康状况等。
(2)员工职业胜任情况。①知识与经验。主要内容如目标岗位需要什么知识,其中哪些已具备、哪些不足、哪些不具备。②个性。员工个人具有特定的个 性特征。⑨能力,分为一般能力和特殊能力。一般能力即智力,特殊能力是从事某项活动的能力,如语言表达能力、人际交往能力。④思想道德。应着眼于以下方 面:责任心强不强,是否遵纪守法,做事是否公正、是否廉洁等。⑤业绩状况。
(3)员工:个人发展愿望和未来规划。
(4)所在职业领域构成要素。
(5)人事面谈资料。
(6)员工:综合评价结果。
二、【简答题】简述设计与运用平衡计分卡的障碍
参考解析:
1、技术上的障碍。
(1)指标的创建和量化。
(2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。
(3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。
(4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。
(5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。
(6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。
2、管理水平的上障。
(1)组织与管理系统方面的障碍。
(2)信息交流方面的障碍。
(3)对绩效考评认识方面的障碍。
三、【单选题】员工培训的需求分析可以从( )、组织层次和个人层次进行。
A.战略层次 B.战术层次 C.总体层次 D.考评层次
参考答案:A
参考解析:员工培训的需求分析可以从战层次、组织层次和个人层次进行。
以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关人力资源管理师考试的练习试题,希望可以帮助到即将参加2021年考试的考生。想要了解更多人力资源管理师考试信息,敬请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A.激励
B.技能
C.环境
D.机会
E.过程
简述企业薪酬制度设计的基本要求和三项标准.
(1)企业薪酬制度设计的基本要求如下:
①体现保障、激励和调节三大职能.
②体现劳动的三种形态:潜在形态、流动形态和凝固形态.
③体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件(环境).
④建立劳动力市场的决定机制.
⑤合理确定薪资水平,处理好工资关系.
⑥确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效地控制.
⑦构建相应的支持系统.
(2)企业薪酬制度设计的标准如下:
①员工的认同度.
②员工的感知度.
③员工的满意度.
人员录用效用的计算公式为( )。
A.人员求用效用=录用人数/招募总成本
B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
教材第83页
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