人力资源管理师共几级?
发布时间:2021-05-15
人力资源管理师共几级?
最佳答案
一级:高级人力资源管理师 、二级:人力资源管理师、 三级:助理人力资源管理师、 四级:人力资源管理员,现在大家考的最多的是二级和三级
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( )。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类
正确答案:B
B【解析】岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人;品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析,达到对人员进行分类的目的,对人不对事。
B【解析】岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人;品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析,达到对人员进行分类的目的,对人不对事。
是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范.
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容
正确答案:A
A【解析】绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质的特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定.
A【解析】绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质的特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定.
( )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
正确答案:D
工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提,它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提,它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
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