人力资源管理师的考试每年有几次呢
发布时间:2021-03-25
人力资源管理师的考试每年有几次呢
最佳答案
考试每年有两次,一次是在5月,一次是在11月。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。
A.多个标准
B.一个标准
C.多个角度
D.一个角度
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分)
(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分)
(1)为了保证人员选拔的质量,应做好以下准备工作:
①收集必要的相关资料和数据。
②组织强有力的测评小组。
③制定测评方案。
a.确定被测评对象范围和测评目的。
B.设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准。
c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
d.选择合理的测评方法。
(2)对“团队管理能力”进行测评时,需要把握的测评要素:
①沟通协作。
②组织能力。
③监控。
④培养与指导他人。
⑤团队精神。
⑥激励下属。
⑦绩效导向。
行为描述面试的实质( )。
A.属于特殊的结构化面试
B.面试提问都是行为性问题
C.识别关键性的工作要求
D.用过去行为预测未来行为
E.探测行为样本
行为描述面试采用的面试问题都是基于关键岗位胜任能力的行为性问题,属于一种特殊的结构化面试。行为描述面试的实质是:①识别关键性的工作要求;②用过去行为预测未来行为;③探测行为样本。
劳动合同的约定条款包含哪些内容?
劳动合同除了法定条款以外,双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上,确定约定条款。一般常见的约定条款有以下内容:
(1)试用期限。试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。试用期包含在劳动合同的期限内。
(2)培训。双方当事人可以约定培训的条件、培训期间的工资待遇、培训费用的支付方法、服务期限等。
(3)保密事项。劳动过程涉及用人单位商业秘密的,当事人应当对有关保密事项加以明确规定,使之成为劳动者履行劳动合同的一项基本义务。
(4)补充保险和福利待遇。根据法律、法规的有关规定和企业的经营发展战略以及企业效益,选择协商确定补充养老、医疗等保险和适应企业特点的福利待遇。
(5)当事人协商约定的其他事项。所约定的事项只要不违反国家法律和行政法规的规定,一经双方商定,均为合法有效且对当事人具有法律约束力。
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