这几个HR招聘面试雷区,千万不要触碰!
发布时间:2022-01-13
作为从事招聘方面的HR,在平时的招聘工作中会用到很多面试技巧,但是不练习、不总结,也会犯错误,甚至有时自己都没有察觉到,这几个HR招聘面试雷区,你犯过吗?下面就和51题库考试学习网一起来了解一下吧!
一、问理论性、引导性问题。
在招聘、面试过程中,会问一些理论性、引导性的问题,比如:“谈谈你对这份工作的理解?”“你觉得这项工作你可以做好吗?”候选人在回答这类问题时,一般给出的是一些理论性的答案,观点也不全面。面试官还是要进一步提问,抓取有效的STAR,从而来考察候选人是否具有相应的能力和经验。
二、问很宽泛的问题。
还有一些HR会问一些很宽泛的问题,比如“谈谈你对人力资源的理解?”这种问法,不适宜在面试中提出来。原因在于,一是这类问题太大,应聘者不知从何说起,二是问题太大,其回答的角度和面试官的角度不一样,提供的回答就不是面试官想要的,这样就很难判断应聘者的专业性。通过这种问题去了解候选人的专业性,容易成为减分项。 因此,我们可以把很宽泛的问题,变成若干小的问题,从而再考察候选人的水平。
三、把短期能习得的知识、经验作为重要的判断标准。
面试的时候,我们会很在意候选人的知识和经验,但在面试过程中发现候选人没有这方面的知识和经验,就直接pass掉很多基本条件不错的候选人。
事实上,如果我们在意的某方面的知识、经验,短期是可以习得的,甚至有些知识点是说一遍对方就能领悟的,那就没必要作为硬性的筛选条件。
四、面试不做笔记。
很多刚做HR的新人可能没有这个习惯,但这个动作很重要。和候选人面聊时,需要做一些笔记,不然事后很难准确的证实或者查核当时谈到的内容,特别是数据有关的内容。
人才从来都是稀缺的,过宽的标准,很难真正找到合适的人才,过严的标准会让你觉得无人可选。HR在日常的招聘过程中,应该尽量减少踩雷,增加对人才、对于面试本身的理解,从而找到更合适的人才。
以上就是51题库考试学习网为大家带来的所有内容。希望以上信息能够帮助大家更能了解企业人力资源管理。51题库考试学习网预祝各位考生能够顺利通过考试。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )
A.实物指标
B.变换指标
C.劳动消耗指标
D.价值指标
E.工时消耗指标
等说法,属于职业禁语。
A.“后边等着去”
B.“请大家站在线外”
C.“靠边儿”
D.“请往外走”
培训取得高层领导支持的最有效方式就是提供一份详细的( ).
A.培训实施计划
B.培训制度说明
C.培训项目评估报告
D.培训经费预算报告
C【解析】培训需要高层领导的大力支持,取得高层领导支持的最有效方式就是提供一份详细的培训项目评估报告,让他们知道培训投资得到了什么样的回报.
回归分析法是( )
A.人力资源需求预测方法
B.人力资源供给预测方法
C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
D.对历史数据的要求比较高
E 属于专家预测法
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