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单选题
根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()
A

人才

B

人财

C

人在

D

人灾


参考答案

参考解析
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考题 文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参加工作的时间最长,资格最老,文总的这种提拔方式对其它员工的影响是()。 A、提高其它员工的工作积极性B、刺激其它员工更加努力工作C、职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿D、其他都不对

考题 为了组织目标的顺利实现,组织首先应提拔() A、组织忠诚度高的员工B、工作能力强的C、学历高D、业绩好

考题 对于具有基本工作能力,但工作意愿和主动性有所降低的员工,最佳的管理方法是:()。 A.运用教练式的方法进行鼓励B.升职加薪C.给一些临时性授权D.让其带一名新员工

考题 在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。A. 员工的工作能力B. 员工的工作的意愿C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。D. 以上均对

考题 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。A.工作描述B.工作分析C.工作规范D.工作再设计

考题 面对工作技能较低、工作意愿也较低的员工,系统规划与管理师应该使用( )的监控方法。A.指导、帮助 B.信任、授权 C.纠正、把控 D.关心、尊重

考题 企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。A、设计合理的工作内容B、分配恰当的工作任务C、考虑员工的特长爱好D、考虑员工的能力意愿

考题 通过安全观察与沟通,搭建了领导与员工沟通的平台,使领导更加了解现场实际状况,增强领导改进安全的意愿,提高了员工参与安全()A、工作激情B、工作责任C、工作的信心D、工作能力

考题 按照工作意愿和工作能力两个维度,可以将员工分为()种类型。A、高能力、高意愿B、高能力、低意愿C、低能力、高意愿D、低能力、低意愿

考题 根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()A、人才B、人财C、人在D、人灾

考题 根据工作贡献和工作表现,可以把员工分为四种类型:()、()、()、()

考题 绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和()A、工作意愿B、工作行为结果C、工作态度D、工作方式

考题 只要员工的工作能力强,其工作业绩就一定高

考题 根据员工的绩效考核结果,可以将员工分为四大类,具有“工作认真,对领导和餐饮企业的认同感高,可业绩不佳”等特点的员工,其类型属于()A、贡献型B、安分型C、冲锋型D、堕落型

考题 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格

考题 管理者正确做法不包括()A、独断独裁只相信自己B、调动员工工作意愿C、走动式管理D、让员工看到自己的工作成果

考题 在内部提升过程中,管理者应对()问题进行研究。A、员工的工作能力B、员工的工作的意愿C、员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。D、以上均对

考题 根据员工()可以把员工划分在四个区域内,并提出相应的培训要求。A、工作态度B、工作独立性C、工作方法D、工作技能E、工作多样化

考题 员工积极性是员工的一种积极工作的意愿与态度,主要体现为()。A、工作的责任心B、工作的认知度C、工作的主动性D、工作的效率性E、工作的创造性

考题 一般来说,为了组织目标的顺利实现,组织应该首先提升的员工是()A、组织忠诚度高的员工B、工作能力强的员工C、学历高的员工D、业绩好的员工

考题 单选题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()A 授权式领导风格B 支持式领导风格C 命令型领导风格D 教练式领导风格

考题 多选题根据员工()可以把员工划分在四个区域内,并提出相应的培训要求。A工作态度B工作独立性C工作方法D工作技能E工作多样化

考题 多选题企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。A设计合理的工作内容B分配恰当的工作任务C考虑员工的特长爱好D考虑员工的能力意愿

考题 单选题绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和()A 工作意愿B 工作行为结果C 工作态度D 工作方式

考题 判断题只要员工的工作能力强,其工作业绩就一定高A 对B 错

考题 单选题根据国际劳工组织的定义,失业必须同时符合的三个条件不包括(  )。A 有工作能力B 没有工作C 有工作意愿D 有工作能力但无意愿

考题 填空题根据工作贡献和工作表现,可以把员工分为四种类型:()、()、()、()