网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。

  • A、客户指标
  • B、内部经营过程指标
  • C、财务指标
  • D、学习与成长指标

参考答案

更多 “平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。A、客户指标B、内部经营过程指标C、财务指标D、学习与成长指标” 相关考题
考题 在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标
查看答案
考题 平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息
查看答案
考题 平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。
查看答案
考题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。 A. 内部经营过程指标B. 财务指标C. 学习与成长指标D. 客户指标
查看答案
考题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。 A. 客户指标B. 内部经营过程指标C. 财务指标D. 学习与成长指标
查看答案
考题 关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
查看答案
考题 利用平衡记分卡制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.定性指标和定量指标 D.内部指标和外部指标
查看答案
考题 关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
查看答案
考题 （ ）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级
查看答案
考题 关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
查看答案
考题 （ ）的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.平衡记分卡法 B.合成考评法 C.关键绩效指标法 D.经验总结法
查看答案
考题 ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A:平衡记分卡法 B:合成考评法 C:关键绩效指标法 D:经验总结法
查看答案
考题 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
查看答案
考题 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法
查看答案
考题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。A、内部经营过程指标B、财务指标C、学习与成长指标D、客户指标
查看答案
考题 （）是由美国商学院教授RoB、E、rtSKA、plA、n与美国复兴全球战略集团总裁D、A、viD、PNorton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系
查看答案
考题 以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
查看答案
考题 绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内，但又要比较全面地反映绩效评估内容，这就需要采用KPI法。KPI是指（）A、关键绩效指标B、平衡记分卡C、关键事件法D、行为锚定法
查看答案
考题 （）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A、企业级B、部门级C、班组级D、岗位级
查看答案
考题 下列说法中有误的是（）。A、在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B、平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C、对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的D、平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
查看答案
考题 单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡
查看答案
考题 单选题下列说法中有误的是（）。A 在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B 平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C 对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的D 平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
查看答案
考题 单选题平衡记分卡的不足之处是（）A 实施难度大B 指标体系构建容易C 无
查看答案
考题 单选题（）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A 企业级B 部门级C 班组级D 岗位级
查看答案
考题 单选题卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡
查看答案
考题 单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A 竞争对手信息B 财务状况C 业务流程D 客户满意度
查看答案
考题 填空题根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
查看答案
考题 单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A 平衡记分卡是以战略为中心的B 平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C 平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D 平衡记分卡是强调各种指标平衡的
查看答案
热门标签
最新试卷