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5、及时做好食品原料的采购工作,保证餐饮部所需原料供应的是采购部


参考答案和解析
1)在采购渠道上坚持“先国有,后个体;先市内,后市外;先国内,后国外” 2)在货源供应上坚持以厨房生产和餐厅销售为中心,做到适用,适销,适时,适量。 3)在采购价格上坚持掌握市场行情,减少流通环节,做到货比三家。
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考题 餐饮原料采购主要有以下三种组织形式:饭店采购部负责采购、()和餐饮部和采购部分工采购 A餐饮部负责采购B厨房负责采购C管家部负责采购D厨房和管家部分工采购

考题 食品生产企业应当就()制定并实施控制要求,保证所生产的食品符合食品安全标准。A.原料采购B.原料验收C.投料D.原料回收

考题 食品生产企业应当就原料采购、原料验收、投料等原料控制事项制定并实施控制要求,保证所生产的食品符合食品安全标准。()

考题 食品生产企业应当就原料采购、原料验收、投料等()控制事项制定并实施控制要求,保证所生产的食品符合食品安全标准。A.原料B.半成品C.成品D.食品源头

考题 食品生产企业应当就原料采购、原料验收、投料等原料控制事项制定并实施控制要求,以保证所生产的食品符合食品安全标准。

考题 饭店餐饮部生产的起点是()。A、功能设计与布局B、食品原料采购C、人员配置D、菜单计划

考题 某大酒店一次性购买价值10万元的原料,可得8﹪的价格折扣率,这批原料可用5个月,银行贷款月息为1﹪。假如你是这个酒店的采购部经理,你将如何进行这次的原料采购工作?

考题 食品原料的采购管理就是根据()和实施计划购货,并以最低的价格购得保证质量的原料。A、加工方法B、食品分类C、原料性质D、生产需要

考题 标准采购规格的作用有()。A、是采购部门选择原料和供应商的依据B、减少因原料质量发生的分歧与误会C、避免每次重复对采购单原料提出质量要求D、是库存验收的依据

考题 餐饮部由()组织的组成A、餐厅酒吧服务B、厨房加工服务C、食品原料采购供应D、风味餐厅

考题 保证所采购的食品原料质量达标的前提是()A、原料采购的分类B、原料采购质量标准的制定C、原料采购数量的确定D、原料草稿金额的控制

考题 采购规格书是以书面的形式对餐饮部要采购的食品原料等规定详尽的质量、规格等要求的企业采购书面标准。

考题 具体负责向采购部门订购各类食品原料是加工厨房厨师长的岗位职责。

考题 饭店餐饮服务一般由三大部分组成,即食品原料采购供应,厨房加工烹调和()A、餐厅酒吧服务B、菜单设计C、食品原料验收D、食品原料贮存

考题 饭店餐饮部业务运转的起点是()A、功能设计与布局B、食品原料采购C、人员配置D、菜单计划

考题 餐饮企业采购部门的主要工作任务是()。A、符合采购规格标准B、提供优质优价原料C、严格入库管理制度D、储备数量合适原料

考题 ()是饭店餐饮部的物质供应部门。A、厨房部B、采购部C、管事部D、宴会部

考题 单选题不属于加工厨师长岗位职责的选项是()A 检查加工原料的质量,根据客情及菜单要求,负责加工厨房各岗位人员的安排和生产组织工作B 收集、汇总各厨房所需的加工原料,具体负责向采购部门订购各类食品原料C 检查督导并带领员工按规格加工各类原料,保证各类原料加工及时,成品合乎要求D 负责对餐饮企业贵重食品原料的申购、验收、领料、使用等情况进行检查控制

考题 多选题餐饮部由()组织的组成A餐厅酒吧服务B厨房加工服务C食品原料采购供应D风味餐厅

考题 单选题餐饮部和采购部分工采购的特点不包括(  )。A 比较灵活,可以满足餐饮业务活动需要B 有利于采购成本的控制C 由餐饮部负责鲜活原料和可储存原料和物品的采购D 是多头采购,管理与协调带来不少麻烦

考题 单选题饭店餐饮部业务运转的起点是()A 功能设计与布局B 食品原料采购C 人员配置D 菜单计划

考题 判断题具体负责向采购部门订购各类食品原料是加工厨房厨师长的岗位职责。A 对B 错

考题 多选题标准采购规格的作用有()A是采购部门选择原料和供应商的依据B减少因原料质量发生的分歧与误会C避免每次重复对采购单原料提出质量要求D是库存验收的依据

考题 多选题食品原料的发放控制管理的目的包括(  )。A保证厨房用料能得到及时充分供应B控制厨房用料数量C正确记录厨房用料成本D发放管理仓库原料E计价期末库存原料

考题 单选题饭店企业根据生产经营的需要以最低价格实施订货,并购买到所需质量的食品原料这一过程称为(  )。A 食品原料验收B 食品原料采购C 食品原料仓储D 食品原料储备

考题 单选题下列岗位中,要了解各类食品原料的名称、特征、品质、产地、价格、本餐厅营业量、配料标准和消耗定额的是()。A 采购部领班B 食品验收员C 食品采购员D 食品原料保管员

考题 单选题饭店餐饮部生产的起点是()。A 功能设计与布局B 食品原料采购C 人员配置D 菜单计划

考题 问答题某大酒店一次性购买价值10万元的原料,可得8﹪的价格折扣率,这批原料可用5个月,银行贷款月息为1﹪。假如你是这个酒店的采购部经理,你将如何进行这次的原料采购工作?