历年考题！2008年人力资源管理员职业道德试题及答案（7）

发布时间：2020-08-28

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了2008年人力资源管理员职业道德试题（附答案），51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

61、你浪费时间吗?(A)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

62、作为一名职工，我可以将自己描述为：适应力(D)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

63、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细(D)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

64、作为一名职工，我可以将自己描述为：桀骜不驯(A)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

65、在某同事的行为表现中，你最不能容忍的一种做法是(A)

(A)一分钟也不提前到岗

(B)与别人交往多，但与我交往少

(C)穿着打扮总是很入时，

(D)老是加班

66、同事小王有下列特点，你最不喜欢哪一点?(C)

(A)上班前打扮得很细致

(B)工作中总是板着面容

(C)工作后不整理办公桌

(D)业余时间都花在娱乐上

67、你是个快乐的人吗?(D)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

68、你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)

(A)领导信任我

(B)自己的愿望能够实现

(C)心理充实

(D)工作灵活

69、作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感(A)

(A)从不

(B)较少

(C)较多

(D)总是

70、对单位领导，你持以下哪一种态度?(A)

(A)愿意与之接触

(B)不愿意与之接触

(C)接触不接触无所谓

(D)看是什么样的人，再决定是否与之接触

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

对于员工的防暑降温，国家的规定是当工作场所的温度在（ ）以外时，应当采取相应的措施。

A．10-30°C

B．8-30°C

C．5-35°C

D．0-35°C

正确答案：C

适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是（ ）。

A．某中型城市的供电局

B．一家全国知名的纺织机械生产商

C．一家拥有23名员工的塑料加工厂

D．一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司

正确答案：C
排列法适合于规模较小，生产单一，岗位设置较少的企业。C项，一家拥有23名员工的塑料加工厂规模较小，生产单一，岗位设置较少，适合使用岗位排列法进行岗位评价。

影响企业培训活动的因素包括( )

(A)培训领域理论与培训实践的发展

(B)国家的劳动法律法规

(C)企业人力资源供给与需求的变化

(D)企业人事计划的变更

(E)企业生产经营方针的变革及技术

正确答案：ABCDE

李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．

(1)该部门在考评中存在哪些问题？

正确答案：
(1)该部门在考评中存在的问题：
①考评方法不合理，缺乏客观标准．对于生产人员和管理人员的考评，应首先将员工的工作表现与客观标准相比较，而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法．
②考评方式不合理．生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同，因
此一应采用不同的标准分别进行考评，而不能混在一起互相打分．
③对生产人员和管理人员进行考评时，都应以上级考评为主，而不能以同级考评为主．这样会影响考评的客观公正性．
④主管平时缺少与员工的沟通，很少对员工进行指导，这影响了考评结果的客观性．
⑤绩效考评应按步骤进行，这样才能有效发挥绩效考评的作用．
⑥考评周期不合理．生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年，前者应相对短一些．

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