四级人力资源管理师模考预测题(8)

发布时间：2022-01-08

为了帮助各位考生顺利地通过考试，51题库考试学习网就来跟大家分享一下四级人力资源管理师模考预测题(8)，一起来看看吧!

一、单选题

1岗位设计工作的入手点不包括( )。

A.扩大工作内容

B.工作满负荷

C.劳动环境的优化

D.劳动关系的改进

【参考答案】D

2旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

【参考答案】D

3在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A.接受程度

B.态度

C.看法

D.态度和看法

【参考答案】D

4生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )

A.横向扩大法

B.工作丰富化

C.纵向扩大化

D.工作满负荷

【参考答案】C

5如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

【参考答案】A

6( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷程度

D.考核中各单位主管就履行的责任

【参考答案】D

7关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

【参考答案】D

8库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员

B.大学生

C.研究生

D.一般科研人员

【参考答案】C

9(  )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法

B.角色扮演法

C.视听法

D.安全研讨法

【参考答案】D

10绩效考核的第一个步骤是(  )。

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

【参考答案】B

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的所有内容，希望可以帮助大家。想要了解更多人力资源管理师相关信息，敬请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

影响工作满意度的因素不包括（ ）。

A．富有挑战性的工作

B．公平的报酬

C．支持性的工作环境

D．合理的分工

正确答案：D
一般而言，员工工作满意度来源于以下几个方面：①富有挑战性的工作；②公平的报酬；③支持性的工作环境；④融洽的人际关系；⑤个人特征与工作的匹配。

涉及到职工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目包括（ ）。

A．基本养老和补充养老保险费

B．医疗保险费、失业保险费

C．工伤保险费、生育保险费

D．职工福利费、职工教育经费

E．奖金、津贴和补贴

正确答案：ABCD
E项属于劳动报酬。

设计课程时，选择课程内容的原则包括( )。

A．适应多样化的学员背景

B．满足学员在时间方面的需求

C．使学员掌握生产技术和技能

D．选择相同难度的课程内容进行组合

E．缺少什么培训什么，需要什么培训什么

正确答案：ABCE
ABCE【解析】课程内容的选择是课程设计的核心问题，它以“缺少什么培训什么，需要什么培训什么”为原则。具体内容包括：①使学员掌握生产技术和技能；②适应多样化的学员背景，选择不同难度的课程内容进行课程水平的多样组合；③满足学员在时间方面的需求，开发不同时间跨度的课程组合；④根据培训在技能方面的要求，确定课程内容、难度、时间三要素的组合方式。

常见的定价方法包括（）

(A)成本导向定价法

(B)战略导向定价法

(C)需求导向定竹法

(D)利润导向定价法

(E)竞争导向定价法

正确答案：AC

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