注意啦!2020年广东企业人力资源管理师考试报名公告

发布时间:2019-12-29


好消息!2020年广东企业人力资源管理师考试报名公告发布啦,不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧!

广东省职业技能鉴定中心发文的得知,2020年广东企业人力资源管理师考试报名公告已公布,2020上半年考试时间为523日,下半年考试时间为1121日。以下为广东企业人力资源管理师考试报名公告部分内容:

一、时间安排

上半年:

网上报名:36-316

报名资格审核:317-323

考试时间:523

下半年:

网上报名:94-914

报名资格审核:915-922

考试时间:1121

二、鉴定申报

(一)全省统一鉴定申报:

1.全省统一鉴定申报将实行考生个人网上报名及缴费,各地市须开放企业人力资源管理师和保育员两个职业的网上报名端口,并受理社会考生报名,具体操作指引另文通知。

2.考生在报名时间内登陆广东省职业技能服务指导中心网站,在首页业务办理点击报名入口,进入统一鉴定页面网上报名,进行实名认证注册,完成网上缴费后,打印报名申请表并本人签字(非本人签字视为无效申请),按照申请表上提示的时间和地点到报名点提交申报材料,完成报名资格现场确认与审核。报名过程中如遇到问题,考生可拨打所在地市的报名咨询电话。

(二)申报材料:

鉴定申报材料要求按照《2020年广东省国家职业资格鉴定申报材料目录》执行。

全省统一鉴定和日常鉴定职业均实行全国统一的职业资格证书一体化打印模式,考生需上传合格的电子相片,在准考证以及所获职业资格证书中使用。

(三)申报条件:

根据人力资源社会保障部新颁布的国家职业技能标准,报考更新有关职业申报条件,可通过省技能中心网站首页报考职业查询栏目查询。为推进鉴定工作与院校学生实习相衔接,尚未取得毕业证书的在校应届毕业生申报职业技能鉴定,可在应届毕业学年前一个学期报考。

三、收费标准

收费标准按照《广东省发展改革委 广东省财政厅关于改革我省职业资格考试收费标准管理方式的通知》和《广东人力资源和社会保障厅关于明确我省人力资源社会保障部门实施的技能人员职业资格考试收费有关事项的通知》。

四、成绩公布及复核

全省统一鉴定项目成绩在考试结束后40个工作日内向社会公布。考生对成绩有疑问的,可在成绩对外公布后10个工作日内,到报考机构申请成绩复核。复核范围及要求按照《广东省职业技能鉴定业务指引》执行。省技能中心将在截止受理成绩复核之日起10个工作日内完成复核并公布结果。

五、其他要求

(一)加强试卷保密管理。全省统一鉴定试卷由各地市于考试当周周五自行前往印刷厂领取。各有关考试组织机构必须严格执行国家保密法律法规,切实加强鉴定试卷的安全管理,建立完善保密制度,将鉴定试卷交接、保管、分发、回收等环节的保密责任落实到人,全省统一鉴定试卷保管实行值班制度,安排两名工作人员24小时值班,杜绝泄密事件发生。一旦发现泄密行为,必须严肃查处并按规定追究责任。

(二)加强对考生资格的审核和考务流程的管理。通过强化现场督导、引进人脸识别设备和远程视频监控等措施,严肃考场纪律,防止舞弊行为发生。制订考场突发事件应急预案,注重风险防范。推进质量督导员队伍建设,做到质量管理的常态化,规范化。

(三)除全省统一鉴定项目外,各地市可结合实际制定当地鉴定公告,也可参照本公告执行。
(四)如遇国家职业技能鉴定政策调整,将根据最新政策调整相关工作。

希望本篇文章能够帮助到你们,如果还遇到其他不能解决的问题,要及时反馈给51题库考试学习网,我们会尽快帮您回答。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

集体合同的意义是( )。

A.有利于协调劳动关系

B.加强企业的民主管理

C.维护职工的合法权益

D.有利于企业约束员工

E.弥补劳动法律法规的不足

正确答案:ABCE

简述职务分析的步骤和方法

正确答案:
 职务分析的一般步骤包括准备、调查、分析和汇总完成等四个阶段。 
 准备阶段主要确定职务分析的目标并在此基础上确定所要收集的信息类型、信息形式、收集方法、收集者。其中,应根据职务分析的目标来确定信息重点;信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录、设备设计信息、工作活动记录等;信息收集者可以是组织内部或外部的咨询员、职务分析专家,还可以是管理者和工作的承担者。 
 调查阶段实质上是一个收集信息的过程,一般针对工作和人员两个方面展开。针对工作本身主要对某项职务应承担的工作的各个构成因素进行调查、分析,确定和描述该职务的工作性质、内容、任务和环境条件,同时还要研究一个职务的具体工作活动,考察与这个工作有关的所有方面,明确此职务工作本身的特点;针对人员的调查主要是研究每一职务的任职者所应该具有的基本任职条件,它解决什么样的人可以从事这项工作。 
 分析阶段的主要任务是对前阶段围绕工作和人员所作的调查进行深入全面的总结分析。汇总完成阶段的任务就是根据工作分析规范和信息编制“职务描述书”与“任职说明书”。具体工作如下: 
 (1)根据工作分析规范和经过分析处理的信息草拟“职务描述书”与“任职说明书”; 
 (2)将草拟的“职务描述书”与“任职说明书”与实际工作对比; 
 (3)根据对比结果决定是否修正和如何修正,甚至是否需要进行再次调查研究;
 (4)若需要,则重复 2—3 步工作,尤其是特别重要的岗位,可能对“两书”作多次修订; 
 (5)形成最终职务分析的“职务描述书”与“任职说明书”; 
 (6)将“两书”运用于实际工作中,并收集运用的反馈信息,以不断完善“两书”; 
 (7)对工作分析的工作本身进行总结评估,并将“两书”归档保存,为今后的工作分析提供借鉴和信息基础。 
 职务描述书”与“任职说明书”是职务分析活动的结果表现形式,因而是衡量职务分析成效的标准之一。
 
 职务分析的主要方法有面谈法、观察法和结构问卷调查法。 
 观察法是指分析人员借用人的感觉器官、观察仪器或计算机辅助系统实地观察、描述员工的实际工作活动过程,并用文字、图表和流程图等形式记录、分析和表现有关数据。
 面谈法是由职务分析人员通过与有关人员或小组进行面对面的交谈,获取与职务有关的信息,包括个人访谈法和小组访谈法,这种方法能提供标准与非标准工作信息,也能提供身体和精神方面的信息。面谈分准备、开局、过程控制和结束四个阶段。
 问卷调查法是以问卷形式调查工作的任务和职责。所运用的问卷分结构性问卷和非结构性问卷。前者是对某工作任务与职责的大量描述,由被调查者直接在问卷中选择与判断即可;后者是事先不提供任何有关某工作的任务与职责的描述,而是由被调查的员工结合平时工作体会说明填写,因而,非结构性问卷的作答较结构性问卷困难;一般调查问卷介于两者之间,即既有结构性问句,也有非结构性问句

企业中培训活动目标的确定主要有两个依据,即( )。

A.工作分析的结果

B.绩效考评结果

C.企业的战略

D.员工的个人发展规划

正确答案:BC

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