2021年人力资源管理师考试报名照片尺寸大小

发布时间：2021-07-11

不知不觉2021年已经过去一半的时间了，伴随着一同到来的还有2021年下半年的人力资源管理师考试，每年到这个时候，很多考生都会对人力资源考试报名照片的尺寸要求摸不着头脑。那么，人力资源管理师考试报名照片是几寸?除了尺寸要求外，报名照片还有哪些要求?下面和51题库考试学习网一起来了解一下详情吧。

据了解，人力资源管理师考试报名照片的尺寸大多数要求为2寸，具体标准以当地公告为准。部分省份在照片要求中可能不会直接说明是2寸照片，而是要求390像素(宽)×567像素(高)，其实这个要求也就是2寸照片的意思。考生朋友在报名时可不要因为像素尺寸而自乱阵脚。

在人力资源管理师考试报名中，特别是网上报名的方式，除了对照片的尺寸做了要求外，还会对照片的分辨率、格式作出要求。以2020年广东人力资源管理师考试照片要求为例：

1.照片必须是近半年来的正面免冠白色背景彩色证件电子相片。

2.照片大小为40KB以内，390像素(宽)×567像素(高)，分辨率不低于300dpi，jpg格式，24位RGB真彩色。

3.照片文件类型为 jpg格式。

4.请尽量到照相馆拍摄符合规格的电子相片，若上传的照片不清晰或不能反映考生本人特征，对考试或证书使用造成影响的，由考生本人负责。

部分省份略有不同，所以考生在报考人力资源管理师之前，就要对考试报名照片的要求进行详细了解，提前准备好所需照片。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员丁由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。

F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经

营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借的是高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。

新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态。

公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢?

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?(12分)

(2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志，应当采取哪些配套的激励措施?(8分)

附录：论文题

1．××企业人力资源规划设计。

2．××企业内部竞聘方案设计。

3．××企业年度培训计划设计。

4．××企业人力资源岗位的关键绩效指标设计。

5．××企业薪酬现状分析及其对策研究。

6．××企业金融危机下人力资源管理应对策略。

论文在上述六个题中任选一题，一式三份。

正确答案：
(12分)
(1)根据上述案例分析，F公司应加强在职务工资、职能工资、绩效工资及资历工资这几方面进行再设计，再改进。
1)公司的岗位工资制要明确。工资对岗不对人，工资水平差异来源于员工工作岗位的不
同。(P309)(2分)
2)对岗位工资制用按照比较准确的工资来反映员工r作的质量水平的也有利于同工同酬的原则。(P309)(2分)
3)实行薪酬点工资制，直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现效益优先的原则，
也符合市场敢向的要求。(P311)(2分)
4)公司采用技能工资制，可按技能技术的高低制定。(P312)(2分)
5)公司可采用绩效工资制，废除高效率和高薪资。(P314)(2分)
6)对管理层应采用特殊群体的工资方法管理。(P317)(2分)
(2)对于员工有效的激励和持续的员工旺盛斗志，应采取：(P321) 
1)基本工资措施。(2分) 
2)激励性奖励工资。(2分) 
3)绩效认可奖励。(2分) 
4)员工福利等。(2分) 

评价中心采用的具体方法技术主要有（ ）。

A．实务作业

B．个人报告

C．管理游戏

D．个人测验

E．面谈评价

正确答案：ABCDE
考点：教材第219、220页

一名保险公司的推销员，用“最快的速度和热诚的方式反映客户不满意”体现的是（ ）考评方法。

A．关键事件法

B．品质优良法

C．行为导向法

D．实际情况法

正确答案：A
教材第200页

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