提升!人力资源管理师考试备考“刷题”攻略

发布时间:2021-04-23


对于人力资源管理师的备考工作,我们经常强调的就是三点:教材、听课、刷题。刷题作为重点,经常被拿出来重点分析它的好处:有利于掌握知识点,有利于考察同一问题的不同变式,有利于明确答题思路,有利于掌握答题技巧可是,你刷了那么多的题,意义有多大呢?怎么样才是正确的刷题方式呢?好了,下面人力资源管理师备考刷题攻略。一起来和51题库考试学习网看看吧!

一、人力资源管理师复习攻略

1、其实很多人力资源管理师的考试内容看起来很简单,但是在做选择题的时候,如果对内容记忆不精准,就会选错。相信大家都有过舌尖效应,就是指明知道这个题的答案,但就是想不起来。记忆有再现、再认,选择题属于再认,也就是看见能选对就行,不一定会写出来。这就是对内容准确性的判断,其实最有效的方式有两种:一是刷题,详细了解细节内容,二是识记,熟悉教材内容,特别是原则、定义等。要想取得理想的成绩,就必须在广泛涉猎知识点的同时,更要注重对知识点的理解。

2、刷题刷到一定程度:如果在做题的时候,知道考什么,但就是记不住,每次都做错,这个时候就先不要做题了,效率不高。刷题,不仅能够让自己了解所学知识点在考试中的呈现方式,还能让自己及时查漏补缺,增强记忆。另外,每套题的知识点都差不多,会的你会,不会的你还是不会。所以,51题库考试学习网建议把常出现、但自己常做错的知识点归纳起来,进行重点记忆。

3、 常做错的知识点解决的差不多了,同学们就可以继续刷题,但是这个时候做错的题,同学们必须好好分析,错误的原因:是粗心,还是没掌握,还是易混淆知识点?找到原因,逐个拿下这个障碍。这样的学习方法准有效,不信,你可以试试看!

二、考生到底应该怎样刷题呢?

刷题的关键点在于:掌握知识,透析重点,演化题型,巩固记忆。

这也就是为什么同样的考试试题,有的同学明明花费了更多的时间和精力,结果考试成绩却不理想,其实有很大一部分原因,可能就是你在刷题的时候,没有进行有针对性的练习,而是今天感觉这套试题不错,这几天做一下,隔几天又找到其他觉得不错的试题,又埋头苦做。切记!不可这样,必须条理有序的做每道题目。如果你非得不按顺序来做,这样下去,你虽然做了很多试题,但是之前你不会的题,可能之后还是不会。另外,建议每做完一套真题,可以把每一套真题涉及的考点都整理到小本本上,方便后续复习使用。

在冲刺备考阶段,建议各位积极准备,多看考试大纲和教材,再通过做历年真题、模拟题和考前押题等习题来摸清每年的考点及重点内容。

总之,建议各位一定要多刷题,自己的解题思路会更清晰,自然解题的技巧越来越好。一切真知都是从实践中得出的,好的备考经验也可以根据自己的经验摸索出来。只要用心备考,通过人力资源管理师考试并不难,加油!

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

( )就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。

A.设计培训流程

B.实施培训计划

C.制定培训策略

D.拟定培训制度

正确答案:C

若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有( )。

A.减少员工的工作时间

B.合并或关闭某些臃肿机构

C.提高企业的资本有机构成

D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位

E.制定聘用非全日制临时用工计划

正确答案:CDE
CDE【解析】当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时,要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生。①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;②如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划;③如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施;④提高企业资本技术有机构成.提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局;⑤制定聘用非全日制临时用工计划.如返聘已退休者,或聘用小时工等;⑥制定聘用全日制临时用工计划。

建立战略导向的KPI体系的意义不包括( )。

A.有助于员工的自我实现

B.对战略导向起牵引作用

C.最大限度地激发员工斗志

D.强调对员工行为的激励

正确答案:A
考点:教材第245页

在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,( )是新员工获取企业信息的基本来源。

A.企业简介

B.企业宣讲

C.员工手册

D.电视广告

正确答案:C
岗前培训中的一项重要材料就是专门为员工定制的员工手册。在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册应当包括哪些内容,并无定规,编排亦无固定模式。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。