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消除员工不满情绪的方法有很多，其中不包括（）。

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考题 员工咨询是促进员工健康的方法,典型的员工咨询包括很多,其中不包括() A、问题确认B、培训C、教育D、咨询
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考题 天向公司非常注重员工的个人发展,发展方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。 A.员工的个人技能水平B.员工的个人经验C.员工的学习方法D.员工发展目标
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考题 消除员工不满情绪的方法有很多,( )不能消除员工的不满。 A. 倾听员工的诉说B.对情况进行解释并纠正任何误解C.集中精力建立团队融洽的关系D.严格遵守企业制定的规章制度
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考题 为了消除客人的不满情绪，导游人员可采取的方法有（ ）。A、补偿法B、转移注意法C、分析法D、比较法
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考题 负外部性的存在是导致市场秩序混乱的一个重要原因，消除负外部性的方法很多，其中最重要的现代方法是（ ）。
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考题 为了消除客人的不满情绪，导游人员可采取的方法有（ ）。A．补偿法B．转移注意法C．分析法D．比较法
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考题 个别激励是指（ ）。A．实现组织内的公平，消除员工的不满情绪B．充分放权，激励员工自主决策、自我管理C．针对不同人采取具体不同的激励方法D．实行规章制度、奖惩措施
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考题 临摹的具体方法包含很多种，其中不包括（）。A、意临B、复印C、描画D、仿影
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考题 固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工，其中不包括（）A、给予员工稳定感B、给予员工安全感C、给予员工面子D、给予员工自我实现的需要
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考题 发泄愤怒的方法有很多，其中比较稳妥的有哪些？
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考题 刘先生刚从总部调到分公司担任总经理，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了（）理论。A、双因素B、XC、YD、需求层次
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考题 消除员工不满情绪的方法有很多，（）不能消除员工的不满。A、倾听员工的诉说B、对情况进行解释并纠正任何误解C、集中精力建立团队融洽的关系D、严格遵守企业制定的规章制度
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考题 天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多，而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素，（）不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标
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考题 处理员工不满情绪的方法中，（）对所有情况都是适用的。
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考题 无损探伤有很多方法，其中RT表示（）。
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考题 在管理工作中，要调动员工积极性，首先需要提供用以消除员工不满情绪的（）A、刺激因素B、保健因素C、改善因素D、激励因素
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考题 绩效信息的收集方法有很多种，其中采用问卷调查形式，指定专人对员工逐项评定的方法是（）A、工作记录法B、项目评定法法C、关键事件记录法D、他人反馈法
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考题 员工缺乏创新积极性有很多因素造成，其中不包括（）A、资源缺乏B、惰性C、思维缺陷D、先天缺陷
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考题 单选题在管理工作中,要调动员工积极性. 首先需要提供用以消除员工不满情绪的( )A 刺激因素B 保健因素C 改善因素D 激励因素
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考题 单选题员工咨询是促进员工健康的方法，典型的员工咨询包括很多，其中不包括（）。A 问题确认B 培训C 教育D 咨询
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考题 单选题天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多，而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素，（）不属于考虑的范围之内。A 员工个人的技能水平B 员工个人的经验C 员工的学习方法D 员工发展目标
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考题 单选题影响员工创新的环境因素有很多，其中不包括（）。A 组织结构B 组织文化C 个体资质D 考核体制
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考题 单选题消除员工不满情绪的方法有很多，（）不能消除员工的不满。A 倾听员工的诉说B 对情况进行解释并纠正任何误解C 集中精力建立团队融洽的关系D 严格遵守企业制定的规章制度
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考题 单选题固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工，其中不包括（）A 给予员工稳定感B 给予员工安全感C 给予员工面子D 给予员工自我实现的需要
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考题 填空题消除员工不满情绪的方法有很多，其中不包括（）。
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考题 填空题处理员工不满情绪的方法中，（）对所有情况都是适用的。
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考题 单选题员工缺乏创新积极性有很多因素造成，其中不包括（）A 资源缺乏B 惰性C 思维缺陷D 先天缺陷
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