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在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）

  • A、需要解决问题的不同层面
  • B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
  • C、解决长期悬而未决的问题
  • D、需要平衡参与各方的利益
  • E、项目经理无法做出解决冲突的决策

参考答案

更多 “在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策” 相关考题
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考题 若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题
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考题 （）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突
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考题 对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时，宜采用（）的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协
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考题 对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时，宜采用（）的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协
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考题 在冲突处理方式中，被认为是最后考虑的一种方法，但确实可以快速解决问题的处理方式是（）。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协
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考题 突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）A、折中B、直接面对C、缓和D、协商
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考题 当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。A、回避或撤出B、正视C、缓和或调停D、妥协
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考题 对于处理寻找复杂问题的暂时性解决方案的冲突时，宜采用（）的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协
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考题 在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）A、退出和解决问题B、面对和解决问题C、强迫D、缓和
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考题 解决冲突的哪种方法通常最有效？（）A、退出和解决问题B、面对和解决问题C、强迫D、缓和
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考题 下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。A、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益B、执行重要的且不受欢迎的行动或计划C、需要快速决策非常重要或出现紧急情况D、问题出现两个极端且无折中措施E、解决长期悬而未决的问题
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考题 单选题（）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A 利益冲突B 文化冲突C 角色冲突D 心理冲突
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