模拟练习，2020年下半年助理人力资源管理师考试练习题（16.2）

发布时间：2020-08-30

关于2020年人力资源管理师考试中的《助理人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了助理人力资源管理师考试练习题（无答案）供大家练习，51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

6、在考评的组织实施阶段，无须注意( )。

A考评信息的虚假程度

B考评的准确性

C考评结果的反馈方式

D考评的公正性

7、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。

A双向倾听式面谈

B绩效指导面谈

C单向劝导式面谈

D绩效计划面谈

8、关键事件法的缺点是( )。

A不能了解下属如何消除不良绩效

B记录和观察费时费力

C无法为考评者提供客观事实依据

D不能贯穿考评期始终

9、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

A关键事件法

B行为观察法

C强制分布法

D目标管理法

10、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A绩效考评面谈

B绩效总结面谈

C绩效计划面谈

D绩效指导面谈

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

在选择招聘渠道时，对于生产服务类、专业技术类、销售类的岗位，首先是采用（ ）的方法。

A．外部招聘

B．内部招聘

C．内部提升

D．借调

正确答案：A

题干如上：半年后，王芳又找到了工作，说明再就业服务中心（ ）。

A．对下岗职工建档建卡

B．为下岗职工发放基本生活费

C．积极促进下岗职工再就业

D．执行收支两条线管理

正确答案：C

这是一次为SH物流公司举行的培训课。课堂上，培训师时而长篇大论地讲述，时而在白板上书写着，但是讲台下面却很混乱。中间下课休息时，学员聚集在一起议论，仓储主管小李说：“你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了两天的课了，本以为他可能会讲些实用的内容，可是这三天的培训课快完了，我也没听到与我工作相关的内容。”而货运主管小齐应声说道：“主管在培训前可是发话啦．受训完回岗可是有任务的，我是做运输的，我想知道如何解决运输中的突发事故，比如遇到发错货了、途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理，结果听了半天，还没有摸到门道．这可不行啊，我们可是花了大价钱请他来上课的，平常工作这么忙，能坐到这里听课多不容易啊，要不是看他斯斯文文的样子，我早就提议大家将他赶下台了。”检验员小杨也急切地插话。仓储主管小李又接着说：“我们抱怨也没用啊，还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向HR经理反映一下。”货运主管小齐说：“对，我们花钱并不是坐在这里听听课就行了，他虽然讲的都没错，但对我们没有用啊!这些想法一定要讲出来，一定要讲出来!”

在企业人力资源管理活动过程中，这种令人失望的事并不少见，只是程度不同而已。请结合本案例，回答以下问题：

(1)请分析说明是什么原因导致上述教学质量问题的发生?(8分)

(2)为了提高培训师的教学质量和效果，应当注重抓好哪些工作?(12分)

正确答案：
注：见135页第二部分第三章综合分析题9题。

通过（）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。202页

A 问卷调查法

B 集体访问法

C 工作盘点法

D 绩效分析法

正确答案：C

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