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发布时间：2021-02-03

专科读人力资源管理怎么样就业方面受歧视吗该专业是不是特虚都是空的

最佳答案

要求具备相关的专业知识是为了在岗期间操作起来比较熟练和顺畅，起码有理论基础，当然也不是绝对的，除了理论知识另外还要加上工作经验和阅历。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

关于调解、仲裁和诉讼之间的关系，下列说法正确的是( )。

A．发生劳动争议后，当事人必须先申请调解

B．经调解劳动争议仍未解决，当事人可以向劳动仲裁委员会申请仲裁

C．当事人不得因不服仲裁裁决而向劳动争议调解委员会申请调解

D．当事人不得因不服人民法院裁决而向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

E．劳动争议和解后，当事人不得申请仲裁或起诉

正确答案：BCD
BCD【解析】劳动争议发生后，解决劳动争议的方式由当事人自由选择调解或仲裁，劳动争议和解是指争议当事人之间自行约定，通过协商在法律允许的范围内相互让步或让一方让步，从而求得矛盾的解决，和解后当事人仍然有申请仲裁或起诉的权利。

当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（ ）。

A． 定限排列法和成对排列法

B． 逐一排列法和关键岗位排列法

C． 相对排列法和绝对排列法

D． 级别排列法和业绩排列法

正确答案：A

W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。

由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。

人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任的时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为忧闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工作，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。

目前．W公司手中仍然有约120石平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是”无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。

请您根据本案例，回答以下问题：

（1）该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？（10分）

(2)请根据该公司存在的主要问题，提出具体的解决方案。（10分）

正确答案：
(1)该公司主要存在的问题：
①公司组织内部的横向管理十分薄弱，每个部门各自为政，相互之间互相协调困难，遇到交叉性问题，就都“矛盾上交”，直接反映到总经理，使贾总越来越感到力不从心。
②公司各个部门的职责不清，导致出现问题无法追究相应责任，制定的战略规划也不能贯彻执行。
③公司原有管理人员的素质不符合公司的发展要求，但由于是亲戚和朋友关系，给管理层人员的调整和撤换带来了困难。
④导致公司出现“有米无法下锅”困境，其根本原因在于：公司没有对人力资源管理工作给予足够的重视，没有根据公司总体发展战略的要求，对公司人力资源作出全面的规划，没有对现有人员的素质和构成及时地进行分析、预测和调整。
⑤缺乏合理的绩效考核体系，公司人力资源部门单纯依靠上级考评来对所有员工进行绩效考核．不能达到择优淘汰的目的。
(2)具体的对策：
①对公司的组织结构进行必要的调整，根据业务范围和职能的同类性和关联性，将公司原有职能部门划分为若干职能中心，如财务中心、人力资源中心、企管中心和技术中心等，每个中心由一名副总经理负责分管，适度归并职能部门，压缩决策层的管理幅度，缓解总经理的压力。
②建立健全人力资源管理的各项基础工作，通过工作岗位分析，撰写部门和岗位工作说明书。在定编定岗定员定额的基础上，明确各部门的职责范围和业务分工，界定各个部门之间协作关系。
3．在完善公司总体发展战略规划基础上，制定公司的人力资源规划，对现在人员的素质结构进行分析，对未来所需人员进行预测，制定出入员引进、替换、培养的计划，通过有效的规划来降低人力成本。
4．设计合理的绩效考核体系。根据现有的管理水平，采用更加科学合理的绩效考核与激励员工的管理模式，充分发挥绩效管理的基础性作用。
5．在上述各种工作健全完善的基础上，通过公司内、外部招聘等多种渠道，采用多种方法选拔和培养一批专门人才，逐步替代不合格的中高层业务主管，从而逐步建立起一支具有竞争优势的高素质的员工队伍。

爱岗敬业的具体要求？

正确答案：
（1）树立职业理想 
（2）强化职业责任 
（3）提高职业技能

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