有没有前辈跟我讲讲如何做好HR管理
发布时间:2021-01-02
有没有前辈跟我讲讲如何做好HR管理
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如何做好企业人力资源管理工作现代企业存在的人力资源管理并非仅仅是人力资源部一个部门的责任,它应该是企业全体员工的工作,尤其是企业各级主管的重要工作。人力资源管理工作日益受到重视。企业管理的实质就是为了实现特定的企业目标,对各种有限资源所实行的一种培育、发掘、利用和协调的活动。企业管理的对象是与实现特定目标有关的各种有限资源,它们包括人、财全文。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是( )。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时。可选择的策略包括( )。
A.首因策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.晋升策略
E.轮廓匹配策略
考点:教材第134页
岗位排列法是一种简单易用的岗位评价方法,它一般用在( )中。
A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.集团公司
现代大型企业组织由于( )更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。
(A)规模大
(B)内部分工细
(C)层次多
(D)遍布地区广
(E)等级多
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