人力资源管理出来就业是干什么的？

正确答案：C
岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分类的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

正确答案：
（1）一项培训规划主要包括哪些内容？
一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容：
①培训项目的确定                                                 
②培训内容的开发                                                
③实施过程的设计                                                  
④评估手段的选择                                                 
⑤培训资源的筹备                                                 
⑥培训成本的预算                                                  
（2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？
制定培训规划的步骤和方法：
①培训需求分析                                                    
②工作说明：说明培训与什么工作有关或与什么无关。                 
③任务分析：对岗位工作任务的培训需求进行分析，以选择切实可行的培训方法。
 ④排序：对培训活动确定科学的学习次序按照时间顺序进行排序。        
⑤陈述目标：对培训目标作清楚明白的说明。                      
⑥设计测验：设计有效的工具用来测评培训效果。                
⑦制定培训策略：根据培训面临的问题选择、制定相应的措施。          
⑧设计培训内容：培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程序，才能被执行和运用。
⑨实验：将培训规划进行实验，然后根据实验结果对之进行改善。       

正确答案：C

正确答案：C
集体合同均为定期合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为1～3年。期限过短，不利于劳动关系的稳定，而且加大集体协商的成本；期限过长，不利于适应实际情况的变化和劳动权益的保障。在集体合同的期限内双方可以根据集体合同的履行情况，对集体合同进行修订。