求人力资源管理师二级考试指南的答案感谢
发布时间:2021-07-05
求人力资源管理师二级考试指南的答案感谢
最佳答案
国家职业资格考试指南
简答题
1.参考答案:
(1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。
(2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。
2. 参考答案:
(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。
表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:
① 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
② 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
③ 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。
3.参考答案:
企业各类人员规划的基本程序是:
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
(2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。
(5)人员规划的评价与修正。
4.参考答案:
人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:
对组织方面的贡献:
(1)满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求。
(2)提高组织的竞争力。
(3)人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
对人力资源管理的贡献。
(1)人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。
(2)有助于调动员工的积极性。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
关于你目前的工作岗位,下列状况中,你认为与自己最接近的是( )。
A.如果不是因为太缺钱,自己肯定离开这里
B.如果不是考虑父母的愿望,自己肯定不在这里
C.如果不是当初一时作出了错误的决定,自己肯定不会来这里
D.如果不是这个岗位能够用得上所学知识,自己早就离开了这里
略
请简要说明劳动者派遣的成因和特点。
(P354)
(1)劳动者派遣现象的出现及其迅速发展有其内在的深刻成因。
1)为了降低劳动管理成本。(1分)
2)为了促进就业与再就业。(1分)
3)为强化劳动法制提供条件。(1分)
4)为了满足外国组织驻华代表机构等特殊单位的需求。(1分)
(2)劳动者派遣的主要特点。
1)实际劳动关系的运行。劳动派遣机构是形式劳动关系主体之一,是以劳动力派遣形式的用工的用人单位。(2分)
2)实际劳动关系的运行。派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系主体之一,是获得劳动者实际劳动给付的用人单位。(2分)
3)劳动争议处理。劳动者派遣中的劳动争议,既可能发生于派遣劳动者与派遣机构之间,也可能发生于派遣劳动者与接受单位之间。派遣机构与接受单位之间发生的争议虽然也会涉及派遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而属于民事纠纷。(2分)
企业活劳动消耗而创造的价值是( )
A.企业净产值
B.物质消耗
C.劳动消耗
D.劳动成果
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-02-03
- 2021-08-16
- 2021-04-15
- 2021-03-26
- 2021-05-15
- 2021-03-26
- 2021-06-24
- 2021-06-02
- 2021-06-20
- 2021-05-30
- 2021-06-21
- 2021-09-07
- 2021-06-02
- 2021-06-03
- 2021-12-26
- 2021-10-09
- 2021-07-02
- 2021-03-26
- 2021-08-25
- 2021-01-06
- 2021-12-30
- 2021-03-26
- 2021-03-26
- 2021-05-15
- 2021-01-19
- 2021-06-18
- 2021-02-11
- 2021-01-29
- 2021-03-27
- 2021-05-15