人力资源管理师考试中的实际操作考什么?
发布时间:2021-05-15
人力资源管理师考试中的实际操作考什么?
最佳答案
人力资源管理师考试分四个级别,分别为:一级、二级、三级、四级,各级别考试科目如下:人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。 人力资源管理师一级和二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。
基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业技能:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
专业技能主要是简单,计算、综合题等。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
关于就业的说法不正确的是( )。
A.就业主体必须有劳动能力
B.就业者所从事的劳动是有酬劳动
C.就业主体的所得不能是经济收入
D.就业者所参加的劳动属于社会劳动
就业或劳动就业是指有劳动能力和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。就业所从事的劳动为有酬劳动,既可以是劳动报酬,也可以是经营收入。
关于制定薪酬计划的方法,表述不正确的是( )
A.从下而上法缺乏灵活性
B.从下而上法不易控制总体人工成本
C.从上而下法缺乏灵活性
D.从上而下法易于控制总体人工成本
绩效管理制度的内容包括( )。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
E.对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明
企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。
A.企业薪酬总额分析
B.企业薪酬策略分析
C.企业薪酬制度分析
D.员工薪酬意识分析
E.企业各员工的薪酬分析
【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理,提高企业人力资源管理的水平,应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析,其主要内容包括:①企业薪酬总额分析,通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行;②企业各员工的薪酬分析,依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等;③企业薪酬制度分析,依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度;④员工薪酬意识分析,常用的方法是问卷调查法和面谈法;⑤企业薪酬策 略分析,依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。
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