有考友知道人力资源和商务管理的区别吗？

发布时间：2021-05-12

有考友知道人力资源和商务管理的区别吗？

最佳答案

两个是不同的，具体的区别如下：
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
商务管理，专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求，适应中国加入WTO后，国内外企业对人才的新的要求，掌握本专业必备的基础理论和专门知识，具有较强的实践能力，德智体美全面发展，能从事商务工作。
商务管理主要专业课程：主要专业课程包括《基础会计与实务》、《管理学》、《概率论与数理统计》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《市场营销学》、《财务管理》、《现代广告学》、《人力资源管理》、《管理信息系统》、《经济法》、等27门课程。

人力资源管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

商务管理：本专业培养商务系统紧缺的高级技术应用型专业人才，强化多重复合型人才的培养。学生毕业后适合在贸易、金融、商业、物流等部门，从事企业管理、商业服务、金融、保险、销售等工作。

人力资源管理：主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

简述劳务外派工作的基本程序。(考点：教材第110页)(此题为2009年5月份全国统一考试题，本题8分)

正确答案：

人员培训在人力资源管理中的地位和作用是什么？

正确答案：
地位   
1） 使组织适应外部环境的发展   
2） 满足员工自我成长的需要   
3） 提高组织绩效   
4） 提高企业素质   
作用   
1） 培训是人力资源开发的主要途径   
2） 培训是有效的管理手段   
3） 培训是保持工作激情的秘   
4） 培训对管理的意义重大   
5） 培训要把转变观念放在第一位

YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与

岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。，科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。

YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，

每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。

请根据寒例回答以下问题；

(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)

(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)

正确答案：
注：见179页第二部分第五章综合分析题9题。

培训效果的四层框架体系是指( )。

①反应层次，即受训者对培训科目、教材以及自己的收获感受

②学习效果，对培训内容的掌握程度，能否回忆和理解培训的概念及技能

③态度层次，即通过培训，员工的工作态度有没有变化

④行为变化，在实际工作中受训者是否应用了所学的概念和技能

⑤培训效果，即培训对工作成果的影响

A．①②③④

B．①②③⑤

C．①②④⑤

D．①③④⑤

正确答案：C
C【解析】培训效果的四层框架体系是：①反应层次；②学习效果；③行为变化；④培训效果。

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