2021年高级人力资源管理师考前模拟测试一
发布时间:2021-10-25
考友们,在人力资源管理师考试的备考中,试题的练习必不可少,为了帮助各位考生顺利通过考试,下面51题库考试学习网就来跟大家分享一些人力资源管理师的模拟试题,一起来看看吧!
1、建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是(ABCDE)。
(A)基础工作的健全程度
(B)组织系统的完善程度
(C)领导观念的更新程度
(D)综合管理的创新程度
(E)管理活动的精确程度
2、人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的(ABDE)的过程。
(A)指挥
(B)监督
(C)协助
(D)协调
(E)控制
3、企业战略计划是由(ABCDE)及信息反馈等环节构成的。
(A)信息采集与分析
(B)计划实施与检查
(C)计划目标的定位
(D)计划决策
(E)计划资源的供需平衡
4、企业战略所具有一般特点是(ABCDE)。
(A)目标性
(B)全局性
(C)计划性
(D)长远性
(E)纲领性及应变性
5、泰勒在科学管理时期提出的(ABCDE)也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
(A)构建激励性工资报酬制度
(B)实行职能制或直线职能制
(C)坚持例外原则
(D)进行有效的监督控制
(E)劳资双方建立融洽的协作关系
6、从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、(ABCDE)等战略构成的。
(A)市场营销
(B)技术开发
(C)生产制造
(D)供应管理
(E)财务管理
7、战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括(ABCD)。
(A)组织性质的转变
(B)管理角色的转变
(C)管理职能的转变
(D)管理模式的转变
(E)管理职能的扩展
8、欧美企业人事管理实践活动的特点是(ABDE)。
(A)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
(B)管理工作的范围不断扩大和深入
(C)心理测量与面谈科学方法的运用
(D)企业雇主的认知发生了重大变化
(E)出现专职的人事管理主管和人事管理部门
9、企业使命包括(BCDE)等具体内容。
(A)企业生存发展条伺
(B)企业生存发展的目的
(C)企业宗旨
(D)管理哲学
(E)经营理念
10、企业人力资源战略规划的实施包括(ABCDE)。
(A)认真做到组织落实
(B)实现企业内部资源的合理配置
(C)建立完善内部战略管理的支持系统
(D)有效调动全员的积极因素
(E)充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用
以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关人力资源资源管理师的模拟试题,希望可以帮助到即将参加考试的考生,想要了解更多人力资源管理师考试信息,敬请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是( )。
A.社会因素
B.环境因素
C.组织因素
D.人际因素
A【解析】影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素。即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素。即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素。购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素。即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。
如果对该公司的薪酬现状进行调整。应从哪些方面入手?
如果对该公司的薪酬现状进行调整,应从以下几方面人手:
①降低低等级岗位的平均薪酬水平,使其接近低等级岗位的市场薪酬水平,控制公司总体人工成本;
②缩小低等级岗位之间的薪酬差距,扩大高等级岗位之间的差距,岗位越高,差距应当越大,以保证薪酬的内部激励性;
③低等级岗位的薪酬档次要多一些,高等级岗位的薪酬档次要少一些;
④在调整中还要注意在同一薪酬等级中,高档次的薪酬差距要大一些,低档次的薪酬差距要小一些;
⑤缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度,扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度,以达到不同岗位的最佳激励效果。
( ) 就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。
(A) 拟定培训制度
(B) 实施培训计划
(C) 制定培训策略
(D) 设计培训流程
实际上是计时工资的一种转化形式.
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资
D【解析】计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与]u-作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算[资报酬的.[资支付形式.计件工资实际上是计时工资的一种转化形式.
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