2020年高级人力资源师考试冲刺模拟试题1.4
发布时间:2020-09-24
关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了2020年高级人力资源师考试冲刺模拟试题(附加答案)供大家练习,大家一起和51题库考试学习网看看吧。
16,关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).
(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
(C)两者都有明确的组织目标
(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
17,事业部制结构遵循的主要原则是( B ).
(A)集中决策,分散投资
(B)集中决策,分散经营
(C)组织结构服从战略
(D)以成果为中心
18,影响和制约组织结构的因素有( A ).
(A)信息沟通,技术特点,经营战略
(B)管理体制,企业规模,投资成本
(C)经营战略,投资成本,环境变化
(D)企业规模,人才结构,管理体制
19,某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).
(A)50人
(B)100人
(C)150人
(D)200人
20,以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).
(A)模拟分权制
(B)广义的职能制组织结构模式
(C)狭义的职能制组织结构模式
(D)事业部制
以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
请参照某企业职业经理人员的测评指标,即:战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序,绘制该企业职业经理选拔性素质模型图。
选拔性素质模型是结构化面试过程中的提问问题的主要依据。绘制该图要注意:首先将要测评的指标作为一列,如该案例中的战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序;其次针对某个具体的经理人,评价其各项能力的等级,有A、B、C、D四个等级;最后将各项能力的评价等级连起来形成了素质模型图。具体如图2-1所示。
关于劳动者派遣管理表述正确的是( )。
A.劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B.劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C.派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一
D.派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E.派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系
考点:教材第308页
某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为( )元。
A.144
B.16
C.96
D.24
在制定企业人员计划时,涉及的变量有( )。
A.报告期期初员工总人数
B.计划期内人员总需求量
C.报告期期末员工总人数
D.计划期内自然减员总人数
E.计划期内人员补充需求量
BCDE【解析】在制定企业人员计划时,涉及的变量及其运算如下:
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