2018年人力资源管理师考试一级人力资源每日一练(2019-01-04)
发布时间:2019-01-04
2019年的人力资源管理师考试报名即将开始,准备报考的小伙伴可以从现在开始进行备考工作了,在复习知识点的同时不要忘记做练习题巩固哦!为了帮助大家平时练习。下面收集了一些的每日一练,大家可可以多练习,为19年的考试打基础。
1
[多选题] ( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.应变性
2 [多选题] 关于企业集团,下列说法正确的是( )。
A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体
B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系
C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司
E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司
3[多选题] 依托型职能机构( )。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
4[多选题] 关于人力资本。下列说法正确的是( )。
A.企业的无形资本属于人力资本的范畴
B.群体人力资本存量小于个体人力资本之和
C.企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得
D.企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和
E.不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本
5多选题] 狭义的人力资本范畴包括( )。(2013年5月真题)
A.股东
B.董事会成员
C.经理班子成员
D.高级技术人才
E.高级管理人才
6 [多选题] 下列结构模式中属于M型组织结构的是( )。
A.直线制
B.事业部制
C.母子公司
D.矩阵式
E.直线职能制
7[多选题] ( )属于企业的硬文化。
A.技术设备
B.员工行为规范
C.企业员工的群体意识
D.工作地配置水平
E.产品造型、外观和质量
8[多选题] 企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和( )组织结构联结方式的大量出现有关。 A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
E.横向联合型
9 [多选题] 关于职权,下列说法正确的是( )。
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
10 [多选题] 制定人力资本战略常见的过程包括( )。
A.双向规划过程
B.单向规划过程
C.并列关联过程
D.单独制定过程
E.纵向分解过程
11 [多选题] 战略性人力资源管理( )。(2010年5月真题)
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是( )
(A)观察法
(B)问卷调查法
(C)面谈法
(D)工作分析法
企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.潜力
企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力,是影响销售渠道选择的企业因素之一。若企业的实力较强,可选择较短的销售渠道,可自由选择各类中间商,甚至可以建立自己的销售系统,直接销售;反之,若企业的实力较弱,则需要选择较长的销售渠道。
群体决策的优点有( )。
A.能比个体决策需要更少的时间
B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息
C.能提供比个体决策更多的不同决策方案
D.能增加决策的可接受性
E.能增加决策过程的民主性
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