求人力资源案例分析答案
发布时间:2021-07-03
求人力资源案例分析答案
最佳答案
这种案例分析题找关键句子一句一句分析就可以了。
一、薪酬管理存在的问题:
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薪酬制定的基本依据包括明确企业的使命、价值观和经营理念,掌握企业的财力状况。Y公司近几年经济效果迅速提高,财务实力明显增强。但是薪酬制度未跟上企业发展。
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企业缺乏健全科学的薪酬管理制度。领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。
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没有进行薪酬调查,从图表中得出,一般员工、管理人员80%左右对与市场对比自己的薪资总水平不满意。
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没有进行岗位分析与评价,一般员工60%以上对薪资反应岗位特点不满意,中层管理人员50%左右对薪资反应岗位特点不满意。
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缺乏严格有效的绩效系统支持薪酬制度,中高层管理人员80%左右的人员对薪资反应业绩满意度低。80%以上高层管理人员对薪资反应能力满意度低。
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总体来说,该公司员工对薪酬的认同度低。
二、根据第一题的6点来写,没有怎么样,要怎么样。自己发挥吧。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
社会主义核心价值体系包括( ).
A.马克思主义指导思想
B.中国特色社会主义共同理想
C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神
D.以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观
公休日你最要好的几个朋友决定搞一次户外体育活动,邀请你参加,但你因家务很忙而且对这项活动没有兴趣,你会( )
(A)委婉拒绝
(B)积极参与,支持朋友们搞活动
(C)把自己的真实想法告诉大家
(D)提出别的运动方式
培训需求调查计划的内容不包括( )。
A.主管领导的审批意见
B.确定培训需求调查工作的目标
C.调查工作的行动计划
D.选择合适的培训需求调查方法
培训需求调查计划的内容包括:①培训需求调查工作的行动计划。即安排活动中各项工作的时问进度以及各项工作中应注意的一些问题。②确定培训需求调查工作的目标。调查时要尽量排除其他因素的影响,提高培训需求调查结果的可信度。③选择合适的培训需求调查方法。应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。④确定培训需求调查的内容。确定培训需求调查内容的步骤为:首先要分析这次培训调查应得到哪些资料,然后排除手中已有的资料,就是需要调查的内容。
在管理方式上,现代人力资源管理采取( ).
A.科学化管理
B.制度控制
C.人性化管理
D.权变管理
C【解析】在管理方式上,传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段.现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少惩罚;多表扬,少批评;多授权,少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值.
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