2020高级人力资源管理师绩效管理重点题型(第一节：1）

发布时间：2020-09-24

关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了2020高级人力资源管理师绩效管理重点题型（附加答案）供大家练习，大家一起和51题库考试学习网看看吧。

理论知识部分

第一节 企业绩效管理系统设计与运行

第一单元 绩效管理系统设计的基本内容

一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内)

1.通常绩效管理系统不含( )方面的关系。

A.要素与要素

B.要素与结构

C.要素与系统

D.系统与环境

2.绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。

A.整体分工

B.纵向分工

C.纵向分解

D.横向分解

3.( )是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是

由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现。

A.整体分工

B.纵向分工

C.横向分解

D.横向分工

4.( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的

分解和绩效考评的层层推进中。

A. 纵向分解

B.横向分解

C.纵向分工

D.横向分工

答案：1.B， 2.C， 3.D， 4.A

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

人员招聘的原则有（ ）。

A．效率优先兼顾公平

B．计划性原则

C．程序科学化原则

D．任人唯贤，择优录用的原则

E．效果优先原则

正确答案：BCD

职能制结构的不足包括（ ）。

A．不利于集中领导和统一指挥

B．各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧

C．机构复杂，增加管理费用，加重企业负担

D．过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才

E．组织内部缺乏横向交流

正确答案：ABCD
职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。

对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )

(A)观察法

(B)问卷调查法

(C)面谈法

(D)工作分析法

正确答案：C

以下属于四班制轮班组织形式的是（ ）。

A．四六工作制

B．四三制

C．五班轮休制

D．四八交叉

E．四班三运转

正确答案：ACD
教材第108页

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