2020年高级人力资源师考试冲刺模拟试题3.1

发布时间：2020-09-24

关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了2020年高级人力资源师考试冲刺模拟试题（附加答案）供大家练习，大家一起和51题库考试学习网看看吧。

1、社会主义市场经济条件下的诚信,( c )。

〈A〉只是一种法律规范

〈B〉只是一种道德规范

〈C〉既是法律规范,又是道德规范

〈D〉既不是法律规范,也不是道德规范

2、办事公道是指职业人员在进行职业活动时要做到( c )。

〈A〉原则至上，不徇私情，举贤任能，不避亲疏

〈B〉奉献社会，襟怀坦荡，待人热情，勤俭持家

〈C〉支持真理，公私分明，公平公正 ，光明磊落

〈D〉牺牲自我，助人为乐，邻里和睦 ，正大光明

3、要做到诚实守信,应该( a )。

〈A〉按合同办事

〈B〉绝不背叛朋友

〈C〉按领导与长辈的要求去做

〈D〉始终把企业现实利益放在第一位

4、对社会上某些从业人员频繁"跳槽"的做法,我认为是( b )。

〈A〉缺乏职业技能的表现

〈B〉缺乏职业责任感的表现

〈C〉有职业理想的表现

〈D〉有强烈职业责任感的表现

5、市场经济条件下,.我们对"义"与"利"的态度应该是( a )。

〈A〉见利思义

〈B〉先利后义

〈C〉见利忘义

〈D〉无利不干

6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( D )

A.工作繁简难易

B.工作的责任轻重

C.所需人员资格条件

D.工作性质

7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( C )

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

8. 企业 在进行外部 人力 资源供给的预测时，应侧重于( A )

A.关键人员

B.一般人员

C.临时工

D.一线工人

9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )

A.用人所长原则

B.民主集中原则

C.因事择人原则

D.德才兼备原则

10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( A )

A.抑郁质

B.粘液质

C.多血质

D.胆汁质

全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（）。

A 关键事件

B 要素事件

C 行为要项

D 工作要项

正确答案：D

对劳动者而言，物质帮助权主要通过（ ）来实现。

A．社会保险

B．社会保障

C．社会救济

D．薪酬福利

正确答案：A
物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。

根据案例，回答 49～50 题：

为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。

可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低20%，以抵消降价对利润率的影响；二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%～30%，同时还要保证产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。

然而，F食品公司在提出新战略6个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。

第 49 题 F食品公司不成功的主要原因是什么?

正确答案：
根据分析，F食品公司不成功的主要原因是该公司没有建立一个战略性的绩效管理体系。虽然各个部门都制定了自己的目标，但是这些目标与公司的战略联系不紧密，甚至脱节。同时，该公司对个人的绩效管理，仍然基于传统的岗位描述，没有发生多大的变化。比如，建立产品领先优势并不只是研发部门的事情，要使这项战略获得成功，包括销售部门在内的其他各个部门都有责任。然而，F公司销售部的关键绩效指标(KPI)只有销售量及回款额百分比，缺乏衡量新产品销售额的指标。没有这方面的KPI，销售部门就不会注重新产品的销售和新产品市场信息的收集，更何况业务的快速成长早就使销售部门感到资源紧张、应接不暇了。
由于销售部门没有设定新产品销售方面的KPI，在销售人员的KPl清单中也没有这方面的KPI。然而，销售人员的参与对于新产品开发的成功与否起着非常大的作用，因他们是公司中离市场最近的人，对市场的了解也最深。如果没有销售人员向研发和设计部门反馈客户的需求信息和竞争对手的动向，那么原本就有很大风险的新产品开发，就更加没有获胜的把握了。由于F公司销售人员的KPI没有和公司的新产品战略挂钩，他们还像以往一样，只重视老产品的销售。因此，该公司新产品的销售不会为其利润率和销量作出多大的贡献。
F公司降低运营成本的努力也收效甚微。降低成本的一个有效手段是改善库存管理，使库存保持在最佳水平。但是F公司库存过高，不仅占用了资金，也造成保管、损坏、维护等方面的多项费用。所有这些成本算下来，总库存费用大概占25%左右的产品成本。进一步分析发现，产生高库存的主要原因是销售人员往往给出高于实际数量50%以上的销售预测。销售人员奖金发放的惟一标准是销售额，而生产部门奖金发放的标准是生产成本。销售人员担心生产部门为降低成本而压低库存，从而导致他们因为库存不够而不能及时交货，完不成销售任务并损害客户关系，所以在预测时他们宁可多报。如果把预测的准确性也作为一个KPI加入他们的考核指标中，并且与他们的奖金挂钩，销售人员会更加慎重地对待预测。此外，生产部门也必须把订单完成率加入到考核指标中。

关于行为主导型考评方法，下列说法正确的是（ ）。

A．可操作性较差

B．适合于生产人员

C．重在工作结果

D．标准较容易确定

正确答案：D
行为主导型的考评，重在工作过程而非工作结果，考评的标准较容易确定，操作性较强，适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

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