2020高级人力资源管理师培训与开发重点题型(第一节:2)
发布时间:2020-09-24
关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了2020高级人力资源管理师培训与开发重点题型(附加答案)供大家练习,大家一起和51题库考试学习网看看吧。
二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分)
1.培训开发系统的设计与运行必须回答的三个问题是( )。
A.培训的要求是什么
B.培训的目标是什么
C.开展哪些活动才能实现目标
D.怎样检验目标是否达到
E.建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系
2.企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是( )。
A.提高员工的工作能力
B.提高员工的知识水平及潜力
C.使员工的个人素质与丁作需求相匹配
D.促进员工现在和未来工作绩效的提高
E.有效地改善企业的经营业绩
3.制订企业员工培训开发规划的步骤包括( )。
A.设计培训开发课程
B.时空方式方法选择
C.设施设备资源配置
D.选定师资教材课件
E.确定组织机构主管
4.实施员工培训开发规划的内容包括( )。
A.落实时间地点
B.核定培训经费
C.保障资源配置
D.组织运行控制
E.组织运行监控
5.员工培训开发效果评估包括( )。
A. 实施过程评估
B.教师教材评估
C. 教学环境评估
D.组织管理评估
E.成果应用反馈
答案:1.BCD, 2.ABCDE, 3.ABCDE, 4.ABCE, 5.ABDE
以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在企业的组织设计中,应遵循的原则是( )。
A.目标与任务原则
B.分工协作原则
C.集权与分权相结合的原则
D.有效管理幅度原则
E.稳定性和适应性相结合的原则
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些设计原则:①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则。即要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。
薪酬就是企业为员工所提供的( )
A.货币
B.实物
C.货币与实物
D.以上都不是
关于诚信,正确的说法是( )。
A.诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本
B.诚信只是针对他人而言的遵约守信状态,与自我的内在信念无关
C.为监督诚信落实、维护自身的合法利益,要坚持诚信条件论的观点
D.无论作出怎样的承诺,坚持履行承诺是诚信的本质内涵
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