请问:人力资源管理师二级 考试 上海和江苏哪里...
发布时间:2021-01-29
请问:人力资源管理师二级 考试 上海和江苏哪里的更难,证书会有什么差异吗,比如认可度含金量的。谢谢!
最佳答案
上海属于直辖市,关于人力资源管理师报考、考试等规定可能略有不同
不过对证书本身并不会有什么影响的
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。
A.2
B.5
C.10
D.20
C【解析】百分位法是首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。
企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。
A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构
各种部门结构模式都有自身的组合原则,具体变现为:①以工作和任务为中心设计的部门内部结构,包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时,这种结构模式能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构,包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时,采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。
组织层次的培训需求分析的内容主要包括( ).
A.组织目标
B.组织战略
C.组织效率
D.工作任务
E.组织文化
ACDE【解析】组织层次培训需求分析的内容主要包括组织目标、组织效率、组织资源、组织文化和工作任务.
劳动合同的续订的原则之一是()。
A 平等自愿、协商一致
B 劳动者要求续订,用人单位应当同意
C 用人单位要求续订,劳动者应当同意
D 按照合同的原则条件续订劳动合同订立原则和续定原则相同
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