请问2019年人力资源的考试报名需要哪些条件个...
发布时间:2021-07-09
请问2019年人力资源的考试报名需要哪些条件个人可以报名么怎么报名?
最佳答案
可以自己报名
1.每年的3月下旬或者8月下旬劳动局会公告报考时间,一般就一周的时间,自己把材料准备齐全去添表就行了。
2.要准备的材料是一寸彩色证件照三张,身份证与学历证复印件,在劳动局那边要填写鉴定表,还要带上工作证明这些东西。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
劳动安全卫生保护费用不包括( )。
A.工伤保险费
B.医疗保险费
C.工伤认定、评残费用
D.劳动安全卫生教育培训经费
-般来说,员工绩效的基本特征不包括( ).
A.发展性
B.多因性
C.多维性
D.动态性
A【解析】一般来说,员工绩效的基本特征包括:多因性,即员工绩效受多种综合因素的影响,如机会、能力、经验和环境等;多维性,即员工的绩效表现在多方面,要从多个维度多个角度考评员工绩效;动态性,即考评人员切记不要用僵化的、一时的眼光看待员工绩效,要用发展的眼光看待员工绩效.
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分)
(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分)
(1)为了保证人员选拔的质量,应做好以下准备工作:
①收集必要的相关资料和数据。
②组织强有力的测评小组。
③制定测评方案。
a.确定被测评对象范围和测评目的。
B.设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准。
c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
d.选择合理的测评方法。
(2)对“团队管理能力”进行测评时,需要把握的测评要素:
①沟通协作。
②组织能力。
③监控。
④培养与指导他人。
⑤团队精神。
⑥激励下属。
⑦绩效导向。
员工录用的基本原则是( )
A.确保招满
B.因事择人
C.任人唯贤
D.可以增岗
E.严爱相济
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