劳动人事部工作，想考相应国家认证的职称，人力资...

发布时间：2021-12-27

劳动人事部工作，想考相应国家认证的职称，人力资源管理师考试都有哪些等级可以报考，如何选择

最佳答案

人力资源管理师共设四个等级。一级最高。

1、四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）；

2、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）；

3、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）；

4、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。

国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。

企业人力资源管理人员想要获得相关证书，需参加全国统一考试，凡考核合格者，由国家人力资源管理师（原劳动和社会保障部）颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家人力资源和社会保障部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案，全国通用。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

某项工作的职责，所包含的内容有（ ）。

A．对原材料和产品的职责

B．对工作程序的职责

C．对其他人员安全的职责

D．对企业经济效益的职责

E．对其他人员合作的职责

正确答案：ABCE

职工因伤致残被鉴定为五级，其所获得的一次性伤残性补助金应相当于本人（ ）个月工资。

A．20

B．18

C．16

D．14

正确答案：C

A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。

改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）

(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）

正确答案：
(1)存在的问题：
④没有认真地贯彻执行现行的薪资制度，一年多没有兑现奖金即绩效工资，未实现岗位工资与绩效工资的联动。
②从该公司薪资制度适用性上看，应用范围具有一定的局限性，主要适用于一线生产人员，对市场营销、经营管理、产品研发等其他岗位的人员不一定适用。
③从该公司薪资制度的结构上看，虽然岗位薪点值能够体现各岗位员工的劳动差别，但按岗位薪点数折算出的绩效薪点值并没有真正体现出员工个人的实际贡献程度。
④没有坚持薪资对外公平性的原则，及时掌握劳动力市场价位变动情况，适时地调整企业员工薪资水平。
(2)科学合理的薪资制度应体现的基本要求：
①员工的薪资分配必须体现企业发展战略的要求．成为实施企业发展战略，实现战略目标的重要支撑点。
②员工的薪资分配必须强化企业的核心价值观，只有公司的核心价值观被全体员工所认同，企业内部才能创造一种共同语言，才能从思想和行动上形成一股合力。
③员工的薪资分配必须解决好价值分配中的三对矛盾，即现在与将来的矛盾、老员工与新员工的矛盾、个体与团体的矛盾，才能促进企业可持续发展。
④员工的薪资分配必须有利于培养和增强企业的核心能力。
⑤企业应当逐步完善薪资管理的基础工作，如确立薪资的市场调查机制，健全工作岗位分析评价以及绩效考评制度，实现薪资制度的整体性和配套性。

一名保险公司的推销员，用“最快的速度和热诚的方式反映客户不满意”体现的是（ ）考评方法。

A．关键事件法

B．品质优良法

C．行为导向法

D．实际情况法

正确答案：A
教材第200页

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