人力资源管理人员需要具备什么样的素质与技能?
发布时间:2021-08-26
人力资源管理人员需要具备什么样的素质与技能?
最佳答案
基本知识:劳动法、人力资源管理、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识。
专业技能:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、常用法律知识、职业道德。
人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(P13)(5分)
(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。(2分)
这表现为.生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因是:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:(3分)
1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。(1分)
2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。(1分)
3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。(1分)
运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( ).
A.影响员工的工作
B.对培训者的面谈技巧要求高
C.占用大量的时间
D.会受到面谈者主观因素影响
D【解析】面谈法有其自身的缺点:培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间,这在一定程度上可能会影响员工的工作,而且会占用培训者大量的时间.另外,面谈对培训者的面谈技巧要求高,一般员工都不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将其个人发展计划告知培训者.
政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括( )。
(A)基准线
(B)控制下线
(C)预警线
(D)控制上线
(E)平均线
简述制定具体人力资源管理制度的程序。(考点:教材第50、51页)
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