网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。()
参考答案
更多 “人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。()” 相关考题
考题
若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有( )。A.减少员工的工作时间B.合并或关闭某些臃肿机构C.提高企业的资本有机构成D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位E.制定聘用非全日制临时用工计划
考题
( )是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用
B.鼓励员工提前退休
C.缩短现有员工的工作时间
D.临时性解雇或永久性裁员
考题
在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。A.外包、离岸经营和移民
B.降低现有人员的流失率
C.延长现有员工的工作时间
D.临时性解雇或永久性裁员
考题
若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。A:减少员工的工作时间
B:合并或关闭某些臃肿机构
C:提高企业资本技术有机构成
D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E:制订聘用非全日制临时用工计划
考题
若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。A、减少员工的工作时间B、合并或关闭某些臃肿机构C、提高企业的资本有机构成D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位E、制定聘用非全日制临时用工计划
考题
多选题通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有( )。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
热门标签
最新试卷