每日练习，高级人力资源师考试练习题（8.2）

发布时间：2020-09-02

关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了高级人力资源师考试练习题（无答案）供大家练习，大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

6、 企业管理体制中的“制”指的是()。

A.企业组织的无形部分

B.中层管理者之间的关系。

C.不同管理单元的沟通

D.决策层对企业的控制力

7、 在传统人事管理中。从()上看人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。

A.规范化的性质

B.计划的性质

C.管理科学的性质

D.管理制度的性质

8、 组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用属于人力资源的()。

A.招聘成本

B.选拔成本

C.录用和安置成本

D.开发成本

9、 SA8000规定，在任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时

10、 企业竞争。说到底是( )竞争。

A.预警能力

B.科技

C.创新

D.技术革命

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括（ ）。

A．属于受诉调解委员会管辖

B．符合申请调解的时效规定

C．有明确的被诉人、具体的要求和理由

D．属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议

E．申诉人必须是与本案有直接利害关系的职工与单位

正确答案：CDE
考点：教材第384页

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在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些？

正确答案：
在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有：
(1)对企业绩效管理制度的诊断。如现行的绩效管理制度在执行的过程中，哪些条款得到了落实，哪些条款遇到了障碍难以贯彻，绩效管理制度存在着哪些明显的不科学、不合理、不现实的地方需要修改调整。
(2)对企业绩效管理体系的诊断。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题，各个子系统之间健全完善的程度如何，各子系统相互协调配合的情况如何，目前亟待解决的问题是什么，等等。
(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断。如绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行，有哪些指标和标准需要修改调整等。
(4)对考评者全面全过程的诊断，如在执行绩效管理的规章制度以及实施测评的各个环节中，有哪些成功的经验可以推广，有哪些问题亟待解决，考评者自身的职业品质、管理素质、专业技能存在哪些不足，有哪些亟待提高等。
(5)对被考评者全面的、全过程的诊断。如在企业绩效管理的各项活动中，员工持有何种态度，通过参与绩效管理活动，员工有何转变，在实际工作取得何种成果，职业品质和素养有哪些提高等。
(6)对企业组织的诊断。对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提，对绩效管理的诊断活动中，最重要的是及时发现员工绩效不高的原因，因为它是导致组织总体效率低下的重要因素。绩效诊断应当先找出组织系统的原因，再考虑个体原因。

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某公司出纳员的直接上级是财务经理，所属部门是财务中心，工资等级是C系列四等，定员人数1人，工作性质是服务人员。

主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理，公司工资及福利核算，费用统计及分析等事项。

任职资格为大学专科会计专业，同等学力的经济管理类专业也可以接受。应当有一年以上相关的工作经验，要求在上岗前要通过出纳、会计及企业文化等方面的培训考试。上班时间为上午9：00～12：00，下午1：00～5：30，有时需要加班。

假如你是公司人力资源部的工作分析员，请编写工作说明书。

正确答案：
根据本案例要求，编写工作说明书如下：

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