人力资源师如何复习才能保证二级考试通过啊?
发布时间:2021-01-21
人力资源师如何复习才能保证二级考试通过啊?
最佳答案
人力资源管理师三级分为两个试卷:
(1)道德和理论试卷,125个选择题(85个单选和40个复选);
(2)专业技能考试卷,包括2-3个简答题,1个计算题,3个案例分析题;
因为2014年11分考试将启用新教材(第三版),基础知识教材没有变(呵呵,就是封面变了),所以备考建议如下:
(1)通读课本,至少3-5遍;
(2)用思维导图总结课本;
(3)熟记所划重点和每章课后习题;
(4)做3套往年试题和预测试卷;
(5)对计算题(合计占20分左右),要专门的复习一下(重点在定员的方法,定额中的“劳动定额完成程度指标”,招聘数量质量、数量、效益评估,还有人工成本和劳动分配率出题)
其中,课后习题的复习非常重要,因为考试的复选、简答和案例分析都会从中间出题。
再次预祝您顺利通过人力师的考试!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
目标分解法包括( )。
A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.确定企业总体战略目标
D.关键绩效
E.各项业务关键驱动因素分析
正确答案:ABE
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。
绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。
A.考评双方的心理状态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
正确答案:D
岗位设计及再设计的内容有( )。
A.扩大工作范围,丰富工作内容
B.企业文化的培养与创新
C.工作满负荷
D.工作环境的优化
E.建立“人—机—资金”的最优系统
正确答案:ACD
岗位设计以及再设计的内容包括四个方面:①扩大工作范围、丰富工作内容,合理安排工作任务。可以通过两种途径实现:工作扩大化(横向扩大工作、纵向扩大工作)和工作丰富化。②工作满负荷。③岗位的工时制度。④工作环境的优化。
岗位设计以及再设计的内容包括四个方面:①扩大工作范围、丰富工作内容,合理安排工作任务。可以通过两种途径实现:工作扩大化(横向扩大工作、纵向扩大工作)和工作丰富化。②工作满负荷。③岗位的工时制度。④工作环境的优化。
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