人力资源管理师是全国统考吗？各地区题目一样吗？...

发布时间：2021-02-03

人力资源管理师是全国统考吗？各地区题目一样吗？有简单好过些的地区吗？

最佳答案

企业人力资源管理师考试为全国统考，除了上海以外，各地区考试题目一致。因为各个省市为统考，所以并无难易区别。

企业人力资源管理师考试中，一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分，主要考试内容如下。

(1)理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

(2)专业能力：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。

(3)综合评审：论文的撰写

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

企业工资制度的类型主要包括（ ）。

A．固定工资制

B．组合工资制

C．绩效工资制

D．岗位工资制

E．技能工资制

正确答案：CDE
工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。它在依照国家法律、政策制定的同时也要体现企业自身的生产经营状况。企业工资制度的类型主要包括：岗位工资制、技能工资制和绩效工资制。

关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是( )。

A．促进员工现在和未来工作绩效的提高

B．最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配

C．最终能够有效地改善企业的经营业绩

D．以员工的职业生涯规划为出发点

正确答案：D
D【解析】现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发．积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。

A．如何与下属进行绩效面谈

B．考评者与被考评者的角色扮演

C．考评的技术、技巧和要领

D．绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E．绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

正确答案：BCE
对绩效考评者的培训内容一般包括：①企业绩效管理制度的内容和要求，绩效管理的目的、意义，考评者的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演等；②绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析；③绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点；④绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点；⑤绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止；⑥如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。“指标平移”涉及到绩效指标分解的程序、步骤、以及实施，考评者与被考评者的角色扮演以及考评的技术、技巧和要领等问题。

在课堂培训中，讲授法是指教师按照准备好的讲稿，系统地向受训者传授知识的培训方法，其缺点在于( )。

A．单向式教学

B．缺乏实际的直观体验

C．成本高昂

D．不易于操作

E．培训的针对性不强

正确答案：ABE
ABE【解析】讲授法经济高效、易于操作，但也存在一定的缺点，其缺点包括：①单向式教学；②缺乏实际的直观体验；③培训的针对性不强。

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