企业人力资源管理师证书属于专业技术人员职务资格...
发布时间:2021-06-25
企业人力资源管理师证书,发证单位是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,属于国家人力资源和设备保障部的。是通过培训后考试合格才拿到的证书,属于广州人事系统里面的专业技术人... 企业人力资源管理师证书,发证单位是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,属于国家人力资源和设备保障部的。是通过培训后考试合格才拿到的证书,属于广州人事系统里面的专业技术人员职务资格证书范吗?
人事网上证书仅限广州市人力资源和社会保障局(原广州市人事局)颁发的资格证书。
最佳答案
第二,证书全国通用的。
第三,职称也有人力资源方向,但是,大类归为经济师职称。
第四,有的当地人事局也会组织人事上岗证的培训,这个就区别于上述的两种。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
培训效果评估的内容包括( )。
A.培训目标达成情况评估
B.培训计划评估
C.培训效果效益综合评估
D.培训需求整体评估
E.培训工作者的绩效评估
考点:教材第178页
某企业实行职务工资,员工的工资取决于员工的职务,由于历史原因,企业中高等级职务都由老员工占据着。但这些员工由于知识老化,难以胜任现任的职务。但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务,使他们看不到个人发展的希望。为此,企业准备实行薪酬调整,请问需要收集哪些资料?
企业实行薪酬调整需要收集的资料主要有:
(1)收集薪酬市场调查的信息;
(2)收集岗位分析、岗位评价、能力测评、绩效考核的结果以及员工定级的结果;
(3)收集企业销售收入、总成本、各部门费用管理等数据;
(4)收集往年的薪酬总额以及各构成项目所占比例;
(5)收集企业战略规划和各部门人力资源规划信息;
(6)收集各员工的基本薪酬信息、员工的能力、所处岗位、绩效考评等信息。
关于360度反馈评价,下列理解错误的是( )。
A.一般采用署名的方式
B.有利于促进员工的职业发展
C.可以据此确定员工的任务绩效水平
D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解
E.能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能
A项,360度考评采用匿名评价方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了评价结果的有效性;C项,360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少。
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。
(P147)
制定员工培训规划的基本步骤:
(1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
(2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
(3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难。(2分)
(4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
(5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
(8)设计评估标准。选择测评的工具,明确评估的指标和标准。(1分)
(9)试验验证,对培训规划进行评析,发现其不足,并进行改进。(1分)
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