人力资源管理师四级考试背书背的多吗

RB 公司是一家皮鞋制造企业，拥有近400 名员工。针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质童意识淡薄等一系列问题，公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。

质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行，为期10 周。员工可以自愿听课，公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示，如果员工能积极地参加培训，那么其培训的考核结果将记入个人档案，作为公司以后提职或加薪的重要依据。

培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式包括讲座，放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。

课程刚开始时，听课人数平均在60 人左右。在课程快要结束时，听课人数下降到30 人左右。而且，因为课程是安排在周五的晚上，所以听课的人员都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。

在总结这次培训的时候，人力资源部经理总结说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且幽默风趣，引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。”

请回答下列问题：

( 1）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？(10分)

( 2 ）如果你是RB 公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分)

2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：

·发生在教师身上的费用175000元；

·教材及辅导材料的印制、购置费8000元；

·教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元；

·外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元；

·学员食宿、文体、医疗等费用28000元；

·其他培训费用6000元；

·计划招收学员50人，管理费用系数15%。[2008年11月四级真题]请计算：

(1)该项目预计发生的管理费用是多少?

(2)该项目预计发生的总费用是多少?

(3)单个学员培训收费标准是多少?

劳动力市场工资指导价位按（ ）等多种标准反映水平。

A．高位数

B．年工资收入

C．中位数

D．月工资收入

E．低位数

以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（ ）。

A．岗位规范的结构形式呈现多样化

B．工作说明书不受标准化原则的限制

C．岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛

D．岗位规范与丁作说明书的内容有所交叉