考前培训,高级人力资源管理师考试真题模拟练习题2.10

发布时间:2020-09-03


关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了高级人力资源管理师考试真题模拟练习题(附加答案)供大家练习,大家一起和51题库考试学习网看看吧。

46、企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为(bd)

A.正向结合型

B.横向结合型

C.复向结合型

D.纵向结合型

E.复合结合型

47、 从企业结合形态的角度,企业集团可分为(abcde)

A.多总部型企业集团

B.单总部型企业集团

C.控股型企业集团

D.直线职能型企业集团

E.事业部型企业集团

48、 企业集团按照数量可分为(abcde)

A.网络型企业集团

B.H型结构企业集团

C.单总部型企业集团

D.U型结构企业集团

E.M型结构企业集团

49、 企业集团职能机构的职权是(abcde)

A.为重大决策的磋商提供信息

B.拟定集团中长期计划

C.拟定集团的年度生产计划

D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作

E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

50两块牌子,一套管理人员管理体制的优缺点是(abcde)

A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率

B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误

E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

51、为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是(abcde)

A.对组织机构的运行情况进行全面监控

B.建立健全各种原始记录和统计分析制度

C.定期采集相关数据资料

D.对组织进行深入的诊断分析

E.及时发现问题,提出改进对策

52、 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有(abcde)

A.决策机构的反应速度

B.决策机构的效率与效果

C.机构的执行能力与执行效率

D.公文的审批效率

E.公文的传递效率

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

以下不属于培训课程内容的选择原则的是( )。

A.适应多样化的学员背景

B.满足学员在时间方面的需求

C.针对相同背景的学员设计培训课程

D.使学员掌握生产技术和技能

正确答案:C
C【解析】课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以“缺少什么培训什么,需要什么培训什么”为原则。具体内容包括:、①使学员掌握生产技术和技能;②适应多样化的学员背景,选择不同难度的课程内容进行课程水平的多样组合;③满足学员在时间方面的需求,开发不同时间跨度的课程组合;④根据培训在技能方面的要求,确定课程内容、难度、时间三要素的组合方式。

笔试法用于了解学员已掌握的知识。采用笔试法需要设计起草测试题目。下列关于起草预测题目的说法正确的是( )。

A.测验题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目

B.回忆型题目是学员凭记忆就可以回答的问题

C.识别型题目是要求学员从提示的答案选项中选择出正确答案的问题

D.回忆型题目包括判断题和多项选择题等形式

E.识别型题目包括问答题和简答题等形式

正确答案:ABC
ABC【解析】D项回忆型题目包括问答题和简答题等形式,E项识别型题目包括判断题和多项选择题等形式。

下列属于产品改良的是( )。

A.品质改良

B.市场改良

C.特色改良

D.式样改良

E.附加产品改良

正确答案:ACDE

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