考前培训，高级人力资源管理师考试真题模拟练习题6.1

发布时间：2020-09-03

关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了高级人力资源管理师考试真题模拟练习题（附加答案）供大家练习，大家一起和51题库考试学习网看看吧。

第三节 企业招聘规划与人才选拔

一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内)

1.制订招聘规划的原则不包括( )。

A.充分考虑内外部环境的变化

B.确保企业员工的合理安排

C.确保企业员工的合理使用

D.组织和员工共同长期受益

B

2.下面关于内部招聘环境变化的说法，不正确的是( )。

A.指挥组织的变化

B.组织战略的变化

C.人力资源管理政策的变化

D.内部员工流动状况的变化

A

3.外部招聘环境的变化不包括( )。

A.技术条件的变化

B.劳动力市场供给

C.劳动力市场的变化

D.法律法规的变化

B

4.组织内部员工招聘不应考虑的是( )。

A.人员流入预测

B.人员流失预测

C.内部员工流动预测

D.内部员工供给预测

D

5.产品、服务市场状况分析不含有( )。

A.市场状况对用工要求的影响

B.市场状况对用工量的影响

D.市场状况对工资的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

A

6.人才选拔实际上是一个不断选择和（）

A.优选

B.鉴定

C.淘汰

D.落选

C

7.推荐信的真实性的确定方法不包括( )。

A.推荐人的日常表现

B.推荐人的资格审定

C.书写格式的规范化

D.求职者联系方式的自由度

A

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

在招聘评估中，成本效用评估主要包括（ ）。

A．招聘总成本的效用分析

B．人员录用成本效用分析

C．人员选拔成本效用分析

D．人员使用成本效用分析

E．人员招募成本效用分析

正确答案：ABCE
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。主要包括：①招聘总成本效用分析；②招募成本效用分析；③人员选拔成本效用分析；④人员录用成本效用分析。

工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是( )。

A．②③①

B．③②①

C．②①③

D．③①②

正确答案：C
C【解析】岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。工作岗位横向分类的步骤为：①将企业事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门；②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类；③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。

某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数0．6，当地平均工资为900元，A为工资调整因数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为( )．

A．150+A

B．200+A

C．240+A

D．400+A

正确答案：D
D【解析】最低工资标准=满足营养标准的食品支出额／已定的恩格尔系数×人均赡养系数+调整因素A．经计算得该地区月最低工资标准为400+A，选D．

职业活动中，纪律的主要特征是( )。

A．社会性

B．强制性

C．普遍适用性

D．变动性

正确答案：ABCD

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