英语专业考助理人力资源管理师有用吗？希望有人能...

发布时间：2021-06-25

英语专业考助理人力资源管理师有用吗？希望有人能帮我看看我自己规划的职业发展方向~十分感谢！！！















最佳答案

人力资源要求的个人素质要非常全面，因为主要是和人打交道，公司所有的人都是你的客户，都是你的上帝，人是最难处理的问题，要求你要具备突出的人格魅力，说白了就是做好受气的准备，特备是我们这些新人，现在不像以前什么国营单位了，人见了你都得叫领导，现在是企业服务员，还是满脸笑容的高级服务员。
做好了勉强赚个笑脸，做差了得罪人，受气。（现在的人都好像不懂什么是礼貌了）
先期收入不会很高（如果你坚持下去，成为企业少不了的栋梁，老总的心腹，你就解放了）
[我也是新人，大家共同努力吧，我始终认为，只要在这一行上干的得心应手了，以后不管做什么都不是问题。实际经验绝对是书本上的东西所无法超越的，多和老师学，看他们怎么说，怎么做，怎么说人话、怎么说鬼话~~。。。拙见、拙见,望有所帮助.

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

招聘广告费、选拔测试费、委托招聘费、委托培训费、事故赔偿费及抚恤费等费用，属于人力资源管理的（ ）。

A．间接成本

B．不可控成本

C．直接成本

D．可控制成本

正确答案：C
招聘总成本是人力资源的获取成本，它由两个部分组成。其中一部分是直接成本，包括：招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用(如招聘人员差旅费、应聘人员招待费等)；另一部分是间接费用，包括：内部提升费用、工作流动费用。

小王在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月，按法律规定，小王可得到的赔偿金为（ ）

A．168元

B．420元

C．840元

D．1680元

正确答案：C
工作了一年，最低工资是比小王高70，那么一年应补给小王70x12=840

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是( )。

A．前者以战略为中心，后者以控制为中心

B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

正确答案：ABDE
ABDE【解析】战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是：①从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，而后者是以控制为中心；②从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生，而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的；③从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅；④从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序。即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

关于绩效面谈，理解正确的是（ ）。

A．关注员工对考核过程的想法

B．注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间

C．强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题

D．职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要相隔三个月

正确答案：B

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