人力资源管理师可以自考吗？

正确答案：
    (1)确定绩效考评指标体系，二般可分为以下四个步骤：(4分)
    1)工作分析。
    2)理论验证。
    3)进行指标调查。
    4)进行必要的修改和调整。
    (2)绩效考评标准的设计原则如下：(4分)
    1)定量准确的原则。
    2)先进合理的原则。
    3)突出特点的原则。
    4)简洁扼要的原则。

正确答案：
讲授法是指教师按照准备好的讲稿，系统地向受训者传授知识的培训方法。
(1)讲授法的优点
①易于操作。一般讲授内容确定后，只需根据培训的内容确定相应的主讲人，找到一间合适的教室(如会议室)，选定培训的时间，召集需进行培训的学员即可进行，学员数量可多可少。
②经济高效。可以同时对大量学员进行培训；可在较短时间内使学员系统地学习、掌握有关的系统知识。
③有利于教师作用的发挥。培训师在课堂上对学习者进行知识讲解、能力训练、思维启迪、方法示范，在培训中起着主导作用。
(2)讲授法的缺点
①单向式教学。讲授法的培训过程是由教师控制的，讲授的内容、进度取决于教师，学员基本处于被动接受状态，教师与学员间缺乏必要的交流和反馈，学员间缺乏相互作用和信息交流。单纯的或过多的采用讲授法，会助长学员学习的被动性或抵触情绪，而且不利于学习内容的消化和记忆。
②缺乏实际的直观体验。讲授法仅是利用语言从理论上传授知识和技能，不能给学员提供相关的感性认识，可能对知识的理解和运用带来困难。
③培训的针对性不强。讲授法主要针对学员的普遍性问题确定讲授内容，采用统一资料、同一方法进行培训，难以顾及每个学员的具体特点和个别问题。

正确答案：
招聘总成本：20000+15000+1000+3000+3500+5000=47500元
应聘人数：38+19+35=92人
总成本效用：实际录用人数／招聘总成本=2/47500≈0．4人／万元
招聘录用比：录用人数／应聘人数=2/92≈2．2%
招聘完成比：录用人数／计划招聘人数=2/3≈66．7%
应聘比：应聘人数／计划招聘人数=92/3≈3066．7%